壕掷640亿美金！沙特正用“钞能力”买下整个好莱坞？

在全球经济格局剧烈变动、技术创新日新月异的今天，全球资本的流向和产业投资模式正在经历一场前所未有的深刻调整。近期，中东地区——尤其是沙特阿拉伯，其主权财富基金在全球娱乐和体育领域展现出的“扫货式”投资，引起了全世界的侧目。

这绝非简单的资金流动，其深层逻辑反映了资源型经济体谋求转型、提升国际影响力的国家级战略部署，也折射出传统文化产业在寒冬中寻找新增长点的迫切渴望。

就在2025年早些时候，全球科技巨头拉里·埃里森家族为了支持派拉蒙影业对华纳兄弟探索公司的世纪大收购，再次将筹资的目光锁向了沙特阿拉伯。

最终，沙特主权财富基金为派拉蒙-Skydance公司以 780亿美元 收购华纳的方案，提供了高达 240亿美元 的融资包。此前，华纳已经接受了网飞（Netflix）对其影视制作公司、HBO及HBO Max的收购要约，行业洗牌之快令人咋舌。

更夸张的动作还在后面。在不到一周的时间内，该主权基金再次宣布：将以 550亿美元 的价格，几乎全资收购总部位于红木城的游戏巨头艺电（Electronic Arts，简称EA）。这不仅成为了当时规模最大的杠杆收购案之一，更让游戏圈为之震动。

沙特在当代好莱坞这些重磅交易中扮演的关键角色，是其扩展美国娱乐和体育领域影响力的最新动作。这些交易清晰地表明：沙特已经彻底扭转了几年前在好莱坞被“边缘化”的局面。

要知道，就在2018年，沙特还因某些争议事件面临严重的负面形象挑战；甚至直到2018年以前，沙特女性还不被允许驾车，电影院也曾是禁地。然而转眼之间，沙特的“钞能力”在美国娱乐业几乎无处不在。

在沙特境内的华丽宫殿里，好莱坞精英与王室成员、企业高管频繁推杯换盏；在利雅得、吉达的电影节和体育赛事红毯上，明星大咖往来穿梭。甚至连康卡斯特（Comcast）集团董事长布莱恩·罗伯茨也在2025年初低调访沙，据传是在洽谈主题公园的宏大业务。

好莱坞与沙特：一场各取所需的“双向奔赴”

好莱坞之所以放下身段，重新张开双臂拥抱沙特，核心动力只有一个：对钱的极度渴望。

在经历了疫情的致命打击、好莱坞演员和编剧的大罢工、媒体行业大整合以及流媒体带来的结构性崩塌后，各大制片公司都处于资金链紧绷的边缘。在这样的背景下，沙特王国那深不见底的钱袋子，成了好莱坞续命的绝佳选择。

南加州大学教授加布里埃尔·卡恩直言不讳地指出：“好莱坞向来不拒绝外来资金，而现在，由于面临全新的业务生存挑战，他们比以往任何时候都更需要这些‘救命钱’。”

与此同时，沙特自身也在下一盘大棋。投资美国体育和娱乐产业，是一项长期的国家战略，旨在改善国家形象，并实现经济多元化，从而减少对石油的过度依赖。根据沙特电影委员会的数据，2024年沙特国内电影票房已达 2.25亿美元，增长势头惊人。

卡恩补充道，沙特希望“参与到这种全球文化交流中，这是典型的软实力展示”。

此外，政治环境的转暖也提供了绝佳的契机。2025年早些时候，白宫举行盛宴款待沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼（MBS），席间不乏科技与娱乐界大佬。特朗普总统的女婿贾里德·库什纳，其旗下的私人股权公司Affinity Partners，正是EA收购案背后的核心出资方之一。

红毯上的“新常态”：明星也难挡高额酬劳？

这种“新常态”在2025年红海国际电影节上展现得淋漓尽致。

评审团主席肖恩·贝克（曾凭《阿诺拉》横扫奥斯卡）在现场无比兴奋，他甚至将沙特目前的影视热潮比作“好莱坞的早期阶段”。

陪他一同走上红毯的是一众顶级巨星：奥斯卡影帝阿德里安·布罗迪、克尔斯滕·邓斯特、范·迪塞尔以及奎因·拉蒂法。迈克尔·凯恩和西格妮·韦弗等泰斗级人物也悉数到场接受致敬。

尽管这些明星的经纪人对酬金问题保持沉默，但坊间传闻早已满天飞。有外媒披露，往年一线大咖的酬劳往往高达 七位数。据传导演斯派克·李2023年担任主席时拿到了 300万美元，威尔·史密斯拿到了 100万美元，而格温妮丝·帕特洛则拿到了 160万美元。

一位匿名的公关圈内人透露：“阻力确实存在，我有些客户打死也不去。但对大多数人来说，只要酬劳足够诱人，那些所谓的道德疑虑很快就会被抛到九霄云外。”

除了请明星站台，沙特还通过红海电影基金会直接下场投资。比如2023年该基金会就投资了迈克尔·曼执导的《法拉利》。这部耗资 9500万美元 的巨制在融资末期曾一度陷入僵局，最终正是靠着沙特的资金才顺利完工。

中东的机遇之窗：从石油到“2030愿景”

沙特对好莱坞的投资并非心血来潮。早在上世纪90年代，瓦利德亲王就曾救欧洲迪士尼于水火。

而这一轮狂潮始于2016年，王储穆罕默德·本·萨勒曼启动了雄心勃勃的 “2030愿景”。这位从小看好莱坞电影长大的王储，将娱乐项目列为了国家转型的重中之重。

沙特计划在未来几年投入 640亿美元 用于电影、影院和音乐场馆建设，其中 100亿美元 专门用于电影投资。2018年，沙特带着“机遇之国”的口号杀入戛纳，王储本人更是在美国展开了为期三周的“魅力外交”，会见了从亚马逊的贝佐斯到迪士尼的鲍勃·伊格尔等几乎所有权势人物。

虽然后来因卡舒吉事件遭遇过一段时期的冷遇，甚至连阿里·伊曼纽尔都曾退还4亿美元投资以示切割，但王储从未放弃他的“好莱坞之梦”。

沙特继续在体育领域疯狂砸钱：

• 投资 20亿美元 建立LIV Golf联赛，与PGA对标。
• 斥巨资收购Live Nation和迪士尼股票（虽然后来有买有卖）。
• WWE（世界摔角娱乐）宣布2027年“摔跤狂热大赛”首次离开北美，落户利雅得。
• 甚至有传闻称，沙特正筹划建立一个国际篮球联赛，直接挑战NBA。

借助KOL的“降维打击”

除了砸钱买资产，沙特在营销上也玩得很花。

从2019年起，沙特旅游局就开始大规模邀请全球网红（KOL）前往沙特。在2022至2023年间，仅一家英国机构就安排了 300名内容创作者 开启“全包旅行”。

这支网红大军成功地在社交媒体上营造出一种“沙特很酷”的氛围。随后，瑞恩·菲利普、亚历山大·安布罗休等名流接踵而至。到了2025年，MDLBeast Soundstorm音乐节的阵容已经可以直逼科切拉音乐节，邮马、卡尔文·哈里斯等顶尖艺人悉数到场。

正如一位好莱坞顶级公关所言：“这一切已经完全正常化了，好像那些负面历史从未发生过一样。”

对中国跨境从业者的启示

从沙特这波豪横的全球布局中，我们中国的跨境从业者能学到什么？

第一，看清全球资本流向的“势”。 沙特“2030愿景”背后，是资源型国家向文化、体育等“软实力”转型的必然。这种转型带来了巨大的产业缺口，无论是影视制作、游戏开发还是主题公园建设，都孕育着海量的国际合作机会。

第二，内容出海需要“钞能力”更需要“匹配度”。 好莱坞对资金的渴求，提醒了中国出海企业：在全球化竞争中，资本运作是核心。但如何提升自身项目的国际吸引力，使其符合全球投资者的胃口，是我们必须攻克的难题。

第三，立体化的品牌营销策略。 沙特通过“明星红毯+网红营销+体育赛事”这种综合打法，在极短时间内重塑了国家品牌。中国企业在海外拓展时，也可以借鉴这种“软性切入”的方式，通过文化赞助和社媒推广，提升品牌美誉度。

第四，文化与经济的深度捆绑。 沙特的投资不仅是为了赚钱，更是为了对话。中国企业在出海过程中，也应思考如何通过优质的文化内容和技术服务，实现经济效益与文化传播的双赢。

在这个变幻莫测的时代，关注全球资本流向和新兴市场的战略动态，将有助于我们更好地把握国际合作的机遇。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/saudi-64b-entertainment-boom-hollywood-shift.html