中东王室25亿英镑抄底伦敦！三年狂建3万套住宅

当前，在全球经济格局复杂多变的背景下，国际资本的流动与配置策略，尤其是中东地区对全球核心资产的青睐，正成为一个值得关注的趋势。伦敦，作为享誉世界的国际金融中心与房地产投资热土，即便面对阶段性的市场调整，其长期价值依然吸引着全球投资者。正是在这样的背景下，中东地区的知名地产开发商积极布局伦敦市场，展现出其对全球资产配置的深谋远虑，这为我们观察和理解国际跨境投资提供了生动的案例。

近日，外媒报道指出，一家由中东王室背景支持的迪拜房地产开发商Arada，成功完成了在伦敦东部泰晤士河沿岸的一个大型房地产项目股权收购。Arada公司，由阿联酋沙迦酋长国成员谢赫·苏尔坦·本·艾哈迈德·阿尔·卡西米与沙特阿拉伯的哈立德·本·瓦利德·本·塔拉勒王子共同创立，其此次举动，是获取了位于伦敦东部占地约47英亩的泰晤士西区（Thameside West）开发项目80%的股权。

据了解，泰晤士西区项目地处伦敦皇家维多利亚码头附近，规划将至少提供5000套住宅。项目全面建成后的预估价值将达到约25亿英镑。Arada公司此次从伦敦本地开发商Keystone手中收购股权，先期支付了2.25亿英镑，并承诺将追加投入1亿英镑。Keystone公司将继续持有该项目剩余的20%股权。值得一提的是，该项目占地面积接近美国纽约曼哈顿哈德逊广场的两倍，其规模之宏大，足以凸显其在伦敦城市发展中的重要地位。

此次收购，被认为是2020年以来伦敦市场最大规模的土地交易之一。在全球经济面临诸多不确定性的当下，此笔交易无疑为伦敦的房地产市场注入了新的活力，尤其是在近期市场需求经历了一段低迷期之后。根据咨询机构Molior London于2025年最新发布的数据，2025年前三个季度，伦敦新开工的私人住宅销售总量仅为5933套，销售表现“在所有本地市场和各个价格区间都呈现疲软态势”。销售的下滑，也直接影响了建筑活动的节奏，高昂的建设成本和2025年预算政策带来的不确定性，都为建筑业带来了挑战。最新的估测显示，到2026年底，伦敦私人住宅的在建数量预计仅在1.5万至2万套之间。

然而，Arada公司的首席执行官兼联合创始人艾哈迈德·阿尔·霍沙比（Ahmed Alkhoshaibi）对市场前景却表现出坚定的信心。他表示：“我们会继续建设，需求自然会来。这正是迪拜的发展模式。即使前期需求不旺盛，我们也会持续建设。” 阿尔·霍沙比先生进一步指出，当前正是投资的“合适时机”。他说：“对开发商而言，在土地价格低迷时进行收购，往往是最佳选择。要想打造出更高水准的空间，就需要在合适的价位购入土地。目前，伦敦市场虽然处于调整期，但我们坚信，它很快就会反弹。”

此次大规模投资并非Arada公司在伦敦的首次布局。此前，Arada已在2025年9月斥资2.3亿英镑收购了伦敦住宅开发商Regal。Arada计划在未来三年内，在伦敦市场建造3万套住宅。这一系列举动，清晰地勾勒出Arada公司在伦敦市场持续深耕，并追求长期发展的战略蓝图。

中东资本的全球视野与伦敦市场的韧性

Arada公司在伦敦的系列投资，不仅是其自身企业战略的体现，更折射出中东地区乃至全球资本对优质核心资产的共同认知。在全球经济波动的背景下，中东资本的全球化配置趋势日益明显，他们寻求将财富多元化，投资于如伦敦这般拥有深厚历史、健全法治、高度流动性及全球吸引力的国际都市。伦敦作为世界顶级的金融和文化中心，其房地产市场虽有周期性波动，但其长期价值和抗风险能力仍被国际投资者广泛认可。

分析Arada的投资逻辑，我们可以看到一种务实而长远的战略思维。在市场低迷时果断入局，以更具竞争力的价格获取优质土地资源，这是一种典型的逆周期投资策略。艾哈迈德·阿尔·霍沙比提及的“迪拜模式”，即通过前瞻性的基础设施和房地产建设来创造和引导市场需求，这无疑为全球城市发展和投资提供了新的视角。这种模式强调的是长期主义和对城市发展潜力的深度挖掘，而非短期投机。对于中国跨境从业者而言，理解并借鉴这种“先建设、后需求”的模式，对于在海外市场，尤其是在新兴或具有增长潜力的区域布局时，具有重要的参考价值。

对中国跨境从业者的启示

Arada在伦敦的投资案例，对中国跨境电商、房地产、金融等领域的从业者具有多重启示：

把握市场周期性机会： 国际房地产市场如同其他资产市场一样，存在周期性波动。如何在市场调整期，精准识别并抓住优质资产的“价值洼地”，考验的是投资者的战略眼光和风险评估能力。Arada的案例表明，当市场情绪普遍低迷时，正是具备雄厚实力和长远眼光的投资者入场布局的良机。
全球资产配置与多元化： 中国企业和高净值人群在进行跨境投资时，可以进一步拓宽视野，将全球核心城市，特别是那些具备长期增长潜力和稳定法律框架的市场纳入考量。分散投资风险，优化资产配置结构，是提升国际竞争力的重要途径。
长期主义与本土化运营： Arada通过收购Keystone的股权，并保留其20%的持股，显示出其在进入新市场时，倾向于与本土企业建立战略合作。这种模式既能利用本土合作伙伴的经验和资源，又能有效规避文化和政策差异带来的挑战。同时，Arada规划在未来三年内建造3万套住宅的雄心，也彰显了其致力于深耕市场、长期发展的决心，而非短期套利。这对于中国企业在海外市场寻求可持续发展，建立本土化品牌和运营体系，具有重要的借鉴意义。
城市更新与区域发展机遇： 泰晤士西区项目位于伦敦东部，这一区域近年来一直是城市更新和再开发的热点。大型房地产项目往往能带动区域基础设施建设、创造就业机会、提升区域整体价值。中国企业在海外投资时，可以关注类似处于转型期的城市区域，通过参与大型开发项目，实现经济效益与社会效益的双赢。
信心与韧性： 尽管当前全球经济面临挑战，但Arada高管对伦敦市场的长期信心，以及其“迪拜模式”中“先建设、后需求”的理念，都传递出一种积极向上、勇于开拓的精神。这鼓励我们中国的跨境从业者，即使面对复杂多变的国际环境，也要保持战略定力，坚定发展信心，积极寻求创新和突破。

Arada在伦敦的这一系列投资行动，无疑为全球跨境投资，特别是房地产领域的战略布局，提供了一个值得深入分析的样本。对于中国跨境从业人员而言，关注此类国际资本动态，深入研究其背后的投资逻辑和市场策略，将有助于我们更好地理解全球市场，优化自身的海外拓展路径，从而在全球化竞争中占据有利地位。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/mideast-25bn-london-buy-low-30k-homes.html