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中东及北非（MENA）地区，以其独特的地理位置和日益增长的经济活力，正成为全球商业版图中不可忽视的重要一极。近年来，随着当地居民生活水平的提高和对健康饮食理念的日益推崇，高价值农产品在该地区的市场动态尤为引人关注。其中，覆盆子和黑莓作为备受欢迎的浆果类水果，其市场表现及未来趋势，不仅反映了当地消费升级的步伐，也为国际贸易和相关产业提供了重要的参考信号。

根据最新的市场观察，2024年，MENA地区的覆盆子和黑莓市场在消费端经历了一轮调整，但在整体生产和出口方面则展现出显著的增长态势。展望未来十年，即到2035年，尽管2024年市场消费有所收缩，但市场预计将逐步恢复并呈现稳健的增长前景，为区域经济和全球贸易描绘了一幅充满活力的画卷。

市场概览与未来趋势展望

2024年，MENA地区覆盆子和黑莓的消费量为1.1万吨，市场总值达1.03亿美元。这一数据相较于2014-2015年的历史高点，显示出消费端在近年来面临的结构性调整。然而，海外报告对于未来市场表现持乐观态度，预计在接下来的十年中，即从2024年到2035年，该市场的销量将以每年1.3%的复合年增长率（CAGR）逐步回升，到2035年末有望达到1.2万吨。在价值方面，市场预测将以2.5%的复合年增长率增长，届时市场总值预计将达到1.36亿美元。

这一增长预期，在很大程度上得益于MENA地区不断变化的消费模式。随着经济发展和城市化进程的加速，当地消费者对健康、高品质食品的需求日益增长。覆盆子和黑莓因其丰富的营养价值和独特的风味，正逐渐成为当地餐桌和健康饮食习惯中的重要组成部分。此外，旅游业的蓬勃发展，高端餐饮和酒店对新鲜、优质食材的需求，也为这类浆果市场提供了持续的动力。中产阶级的壮大和可支配收入的增加，进一步推动了消费升级，使得覆盆子和黑莓的市场需求有望在未来十年内逐步恢复并实现稳步增长。

消费市场深度洞察

2024年，MENA地区覆盆子和黑莓的消费量和价值均出现了较为明显的收缩。消费量同比下降47.1%至1.1万吨，市场总收入同比下降42.4%至1.03亿美元。这反映出市场在经历过往的快速扩张后，于2024年进入了一个调整期。尽管如此，从历史数据来看，2014年的消费量曾达到5.7万吨的峰值，2015年市场总值更是高达3.84亿美元，这表明该市场具备强大的消费潜力。

按国家划分的消费情况

注：部分国家具体消费量和消费价值数据原文未明确，仅显示排名。卡塔尔的消费量增速为人均消费量的增速，在此处作为参考。

沙特阿拉伯在MENA地区覆盆子和黑莓的消费市场中占据主导地位，2024年消费量达到4500吨，贡献了区域总消费量的42%。其市场消费量甚至超过了第二大消费国摩洛哥的三倍。阿联酋以1300吨的消费量位居第三。从2013年到2024年，沙特阿拉伯的消费量以平均每年20.5%的速度增长，而阿联酋的增长率为13.7%。卡塔尔的市场价值更是以平均每年49.1%的惊人速度增长。这些数据表明，海湾地区国家由于其较高的居民收入和对优质农产品的需求，正成为覆盆子和黑莓消费的核心驱动力。

人均消费量情况

2024年，卡塔尔、科威特和阿联酋的人均覆盆子和黑莓消费量位居MENA地区前列。卡塔尔以每千人329千克的消费量遥遥领先，科威特和阿联酋也分别达到170千克和126千克。卡塔尔在过去十年中的人均消费量复合年增长率高达42.6%，表明这些国家对浆果类水果有着极高的消费热情和购买力。高人均消费量往往与当地居民较高的可支配收入、西化饮食习惯的普及、以及发达的零售和餐饮业密切相关。这些国家也是重要的旅游目的地，高品质酒店和度假村对新鲜水果的需求进一步推高了人均消费水平。

生产格局分析

MENA地区覆盆子和黑莓的生产在2024年呈现稳健增长。该年产量温和增长至6.7万吨，同比增加1.5%。从2013年到2024年，总产量以平均每年1.1%的速度增长，显示出相对稳定的增长趋势。这主要得益于种植面积的适度扩大，以及单产水平的相对稳定。在价值方面，2024年覆盆子和黑莓的产值显著增长至4.88亿美元（以出口价格估算），同比增速较快。从2013年到2024年，产值以平均每年5.7%的速度增长，其中2015年的增长率达到26%，表明市场对这些高价值农产品的认可度不断提升。

按国家划分的生产情况

摩洛哥是MENA地区覆盆子和黑莓生产的绝对主导者，2024年产量高达6.5万吨，占据了该地区总产量的97%。其产量从2013年到2024年以平均每年1.0%的速度增长。土耳其以1400吨的产量位居第二。摩洛哥之所以能成为主要的生产国，与其优越的气候条件（特别是大西洋沿岸地区）、充足的水源、适宜的土壤以及政府对农业的持续投入和出口导向型农业政策密不可分。这些因素共同促成了摩洛哥在浆果生产领域的领先地位，并使其成为该地区乃至全球覆盆子和黑莓市场的重要供应方。

贸易往来解析

进口情况

2024年，MENA地区的覆盆子和黑莓进口量在连续十一年增长后略有下降，进口量减少0.2%至8700吨。尽管略有回调，但从历史趋势看，进口总量呈现显著增长，其中2014年增长了68%，2023年进口量达到8700吨的峰值，2024年略有回落。在价值方面，2024年覆盆子和黑莓的进口总值降至9300万美元。然而，整体进口价值在过去十年中也实现了显著增长，2015年增速高达75%，2023年曾达到1.02亿美元的历史新高。

按国家划分的进口情况

沙特阿拉伯是MENA地区最大的覆盆子和黑莓进口国，2024年进口量达4800吨，占总进口量的55%。阿联酋以15%的份额位居第二，卡塔尔和科威特也占据重要地位。从2013年到2024年，沙特阿拉伯的进口量平均每年增长21.1%，而以色列以49.4%的复合年增长率成为增长最快的进口国，卡塔尔紧随其后，增速达46.2%。这表明，海湾合作委员会（GCC）国家对进口浆果的需求持续旺盛。

在进口价格方面，2024年MENA地区的平均进口价格为每吨10707美元，同比下降8.5%。然而，从过去十一年来看，平均每年增长3.1%，2015年曾有19%的显著增长，2023年达到每吨11700美元的峰值。各国之间的进口价格差异显著，卡塔尔的进口价格最高，达到每吨13502美元，而科威特则相对较低，为每吨6933美元。进口价格的差异可能反映了产品品质、物流成本、供应链效率以及特定市场对高端产品的支付意愿。

出口情况

2024年，MENA地区覆盆子和黑莓的出口量激增至6.5万吨，同比增长19%。整体而言，出口量呈现显著增长态势，其中2017年的增长率高达67%。2024年出口量达到历史新高，预计在未来几年仍将保持增长。在价值方面，2024年覆盆子和黑莓的出口总值飙升至4.92亿美元。同样，出口价值在过去十年中实现了显著扩张，2015年的增长率高达85%。

按国家划分的出口情况

摩洛哥在MENA地区的覆盆子和黑莓出口结构中占据绝对主导地位，2024年出口量达到6.3万吨，占总出口量的约97%。从2013年到2024年，摩洛哥的出口量平均每年增长28.5%。土耳其以1200吨的出口量位居第二，且其出口量增速更快，复合年增长率高达41.7%。这进一步巩固了摩洛哥作为区域主要浆果生产和出口枢纽的地位。

在出口价格方面，2024年MENA地区的平均出口价格为每吨7588美元，同比增长7.2%。从过去十一年来看，平均每年增长6.0%，2014年曾有32%的显著增长。2024年出口价格达到峰值，预计未来仍将保持增长。摩洛哥的出口价格为每吨7693美元，略高于地区平均水平，而土耳其的出口价格则为每吨1300美元，显示出明显的差异，这可能反映了产品定位、品质标准或目标市场定位的不同。

值得注意的是，MENA地区的覆盆子和黑莓进口价格（每吨10707美元）显著高于出口价格（每吨7588美元）。这种价格差异可能源于多种因素：一是产品质量和品种的差异，进口产品可能多为高端、新鲜或特定品种，而出口产品可能包括更多用于加工或季节性出口的普通品种；二是物流成本和供应链附加值，进口产品需承担更长的国际运输和冷链成本，而出口产品通常在生产国直接装运；三是市场定位，进口国可能消费能力更强，对高价位优质产品接受度更高。

对中国跨境行业的启示

MENA地区覆盆子和黑莓市场的数据，为国内跨境从业者提供了多维度的市场信号。首先，该地区对高品质新鲜农产品的消费需求持续存在且潜力巨大，特别是海湾国家。中国企业可以关注其消费升级趋势，思考如何通过贸易、投资或技术合作等方式，参与到这一充满活力的市场中。

其次，摩洛哥等国在农产品生产和出口方面的优势，也值得我们深入研究。中国在农业技术、冷链物流、农产品加工设备等领域具有丰富经验和技术积累，可以探索与MENA地区国家在农业供应链上的合作机会，例如，提供先进的种植技术、高效的灌溉系统、现代化的采后处理和冷藏设备，帮助当地提升生产效率和产品附加值，共同拓展区域及全球市场。

再者，进口价格与出口价格之间的显著差异，也提示了市场中可能存在的价值链优化空间。中国跨境电商平台和物流服务商可以研究如何优化跨境冷链运输，降低流通成本，或通过品牌建设、高附加值产品开发，进入MENA地区的高端消费市场。

结语

中东及北非地区的覆盆子和黑莓市场，尽管在2024年经历了阶段性调整，但从长远来看，其消费需求仍将持续增长，生产和贸易格局也在不断演变。这些动态不仅展现了区域经济的韧性与活力，也为全球供应链上的参与者带来了新的机遇与挑战。对于中国的跨境从业者而言，深入理解和把握MENA市场的这些最新趋势，将有助于我们更精准地制定市场策略，积极探索合作共赢的发展路径。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/mena-berries-41-import-gap-xborder-profit.html