GLP-1市场2030年飙至1370亿！5大爆款新商机速抢！

当下，全球零售行业正面临多重因素的深刻影响，从宏观经济的波动到消费者习惯的悄然改变。令人意想不到的是，一类名为GLP-1的药物，正以其独特的作用机制，成为影响零售格局的重要变量。GLP-1，即胰高血糖素样肽-1，是人体内一种天然存在的激素，在血糖调节、食欲控制和消化过程中发挥着关键作用。目前市面上，以Ozempic、Wegovy、Mounjaro和Trulicity为代表的GLP-1类药物，通过模拟这种天然激素的功能，正在对食品、美妆、健康、服装等多个商业领域的零售业态产生前所未有的影响。

GLP-1药物市场展望与消费者行为变化

海外市场数据显示，美国GLP-1药物市场预计将从2024年的426亿美元增长至2030年的1370亿美元，在此期间，复合年增长率约为18%。市场分析师指出，这一显著增长得益于更广泛的保险覆盖、供应链与生产能力的提升，以及新一代口服和多效GLP-1疗法的持续推出。

展望2026年，市场观察到零售商将注意到消费者购买模式的明显变化。这种变化主要体现在传统食品杂货的购物篮规模缩小，对高蛋白和功能性食品的需求上升，以及消费者对身体塑形相关产品的兴趣增加，例如身体护理、紧肤和护发解决方案等。

进入本十年后半段，随着GLP-1药物的普及度持续扩大，其使用将日益融入人们的日常生活和个人生活方式。这将有力推动健康驱动型品类的增长，包括运动服饰、营养补充剂、补水解决方案以及代谢健康产品。

因此，那些能够积极调整商品组合、优化商品陈列，并与GLP-1驱动的健康生态系统中的消费者进行有效沟通的零售商，将更有机会抓住增量市场，使这一品类成为美国消费市场中一个长期且稳定的组成部分。

洞察GLP-1时代零售新机遇

针对GLP-1药物普及对市场带来的深远影响，行业内已涌现出一些值得我们关注的策略方向，这些洞察为零售商和品牌应对变革提供了借鉴。

一、捕捉GLP-1消费者的核心需求转变

GLP-1药物的兴起，正催生消费者行为模式的重大转变。具体表现为，虽然GLP-1用户购买的商品总数量有所减少，但这些较小购物篮的整体价值却在提升。分析人士解释，GLP-1消费者关注的重心正从冷冻餐食、零食等传统“放纵型”或低利润产品，转向蛋白质丰富食品、膳食纤维补充剂和维生素等更具功能性的品类。随着消费者在GLP-1疗法驱动下采纳更为健康的习惯，这些品类将日益成为他们购物习惯的基石。

为抓住这一转变，食品和饮料企业应积极向高利润、健康导向的品类转型，以契合GLP-1用户的新优先需求。这可以通过重新分配货架空间、重点推广富含蛋白质和有益健康的产品，并逐渐减少对传统“放纵型”产品的依赖来实现。此外，购物篮整体规模的缩小也预示着消费者对小份量、易于控制份量的包装尺寸偏好日益增强。

二、自有品牌：GLP-1时代新的增长引擎

GLP-1药物的日益普及，不仅改变了消费者购买的商品类型，也为零售商发展自有品牌提供了独特的机遇。

针对这一消费者群体设计的自有品牌产品，有助于零售商巩固其自有品牌的市场关联度、提升用户忠诚度并改善利润空间。这种新兴机遇，因消费者优先需求的转变而进一步放大，以健康为导向、份量可控且能辅助治疗的产品变得至关重要。

根据一份发布于2025年秋季的调查数据显示，GLP-1用户普遍高度重视对友好型产品的清晰标识，其中80%的用户认为这“极其重要”。此外，同一份调查数据还表明，消费者对自有品牌的接受度很高，77%的GLP-1用户表示会考虑购买专门为他们需求配制的自有品牌产品。

有市场观察人士指出：“随着GLP-1药物的普及，自有品牌将成为零售商实现差异化竞争的关键。”

三、服装尺码曲线的重塑：灵活适应是关键

市场观察发现，随着GLP-1疗法（一种加速体重减轻的药物）的日益普及，服装行业的零售商也正面临深刻的结构性调整，传统上长期依赖的尺码曲线正在被打破。

这种结构性变化意味着，如果零售商希望避免因消费者体重骤降而导致的误配库存和利润侵蚀，就必须迅速调整预测、库存规划和尺码模型。因为消费者体重减轻可能导致对大尺码服装的需求减少，同时增加对小尺码服装的需求。

在由市场研究机构于2025年秋季发布的一项调查中，GLP-1用户指出，在体重减轻的过渡阶段，以下服务对他们帮助显著：

这些偏好表明，消费者希望零售商能够减少购物障碍，对频繁尺码变化的成本进行对冲，并在其身体变化过程中提供个性化支持。

分析人士表示：“能够将技术驱动的合身工具与灵活服务模式相结合的零售商，将更有能力留住那些需求可能月月变化的消费者。”

四、药店体验再设计：聚焦便捷、安心与支持

“GLP-1药物的日益普及催生了一个新的医疗健康消费者群体，他们的需求远远超出了药物本身。”有市场观察人士如是说。

相关调查数据显示，GLP-1用户在体重管理过程中面临诸多挑战，其中27%的用户认为自付费用是主要障碍，24%的用户报告有副作用，18%的用户指出药物供应有限，而15%的用户则表示缺乏医疗指导或面临社会污名。

分析人士进一步阐释：“这些障碍表明，GLP-1疗法是一个复杂的过程，需要长期的照护体验，包括协调、安抚和持续的生活方式调整。”

当前阶段，传统的医疗保健渠道尚未完全适应这些新的现实，导致患者在应对保险、副作用和治疗依从性方面往往需要独自摸索。这些未被满足的需求为药店和零售医疗服务提供者创造了结构性机遇，使其能够重新定位自身，成为GLP-1旅程中的重要合作伙伴，而非仅仅是药物分发点。

例如，美国的沃尔玛百货公司已认识到GLP-1和代谢健康处方是其药房业务的主要增长动力，并对家庭的食品采购行为产生了下游影响，促使消费者转向高蛋白、注重补水和份量控制的食品。作为回应，这家大型零售商积极将其药房重新定位为更广泛的健康和福祉旅程的入口，将处方服务与精选商品、送货上门计划和数字健康接触点紧密联系起来。

五、门店餐饮创新：高蛋白、控量餐食成主流

“随着GLP-1消费者转向更健康、份量受控的饮食模式，对便捷、高蛋白和具有治疗辅助作用餐食的需求从未如此强烈。”

GLP-1用户因食欲抑制而减少了日常摄入量，他们现在寻找的餐食不仅要便捷，更要符合其新的饮食需求，偏爱高蛋白、低热量和均衡的餐食。

服用GLP-1药物的消费者还表现出向更健康消费模式的明显转变，他们显著增加了水、新鲜水果和蔬菜、蛋白棒和蛋白奶昔以及新鲜肉类和海鲜的摄入，同时减少了传统上被视为“放纵型”或高热量的品类，如饼干、咸味零食、甜食、软饮料和冷冻甜点。

以下是GLP-1用户消费习惯的典型变化：

这一饮食结构的变化表明，尽管餐厅堂食消费可能会有所下降，但市场对即食、营养密集型餐食的需求正在增长，这些餐食可以轻松在家准备，或从门店熟食区和咖啡馆购买。

“SPARK”框架：GLP-1时代零售商的策略聚焦

面对GLP-1药物带来的深刻市场变革，市场观察人士总结出以下五项关键战略思考，为零售商在这一领域建立优势、培养日益增长的客户群体忠诚度并在关键品类中实现盈利提供了指引：

1. S – Shift focus to health-driven, high-margin categories (聚焦健康导向高利润品类)：零售商应将重心转移，重新分配货架空间给高利润、健康导向的品类，例如蛋白质食品、补水产品、维生素和功能性食品。
2. P – Position private label as a GLP-1 growth engine (发展自有品牌成为增长引擎)：零售商可考虑推出专门针对GLP-1用户的自有品牌子系列，包括高蛋白餐食、份量控制零食和健康套装。
3. A – Adjust apparel size curves and introduce flexible services (调整服装尺码曲线，引入灵活服务)：服装零售商需要重新审视传统的服装尺码曲线，并引入如服装互换、修改或租赁等灵活服务。
4. R – Reimagine pharmacy as a wellness and loyalty hub (重塑药店体验为健康与忠诚度中心)：在当前市场环境下，将药店从单纯的售药点转变为全面的健康中心至关重要。
5. K – Keep in-store food services focused on protein-rich, portion-controlled meals (门店餐饮聚焦高蛋白、控量餐食)：重新构想门店餐饮服务，优先提供高蛋白、份量控制的产品，以满足GLP-1用户的特定饮食需求。

总而言之，随着GLP-1药物日益融入日常消费行为，能够通过简化选择、预判尺码变化并提供更清晰的营养和药房支持来适应这些不断演变模式的零售商，将占据更有利的位置。对于国内跨境从业者而言，关注并研究海外市场在GLP-1药物影响下所发生的消费趋势与零售业态变革，无疑能为自身在产品研发、市场布局及服务创新上提供宝贵的参考与启发。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/glp-1-market-to-hit-137b-by-2030-5-hot-ops.html