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钻石作为一种珍贵且稀缺的自然资源，其全球供应链与价值分配长期以来备受关注。近年来，在非洲大陆，越来越多的钻石生产国正积极寻求对自身自然资源拥有更大话语权和更深层次的控制。在这一全球性趋势的背景下，作为行业巨头的戴比尔斯（De Beers）的股权变动，便自然成为各方关注的焦点。

近期，非洲重要的钻石生产国安哥拉向戴比尔斯提出了收购多数股权的意向。这一举动，不仅是资本市场的一次重大运作，更被外界解读为非洲国家在资源自主掌控方面决心日益增强的体现。

面对安哥拉的意向，长期以来与戴比尔斯深度合作的博茨瓦纳共和国高度重视。博茨瓦纳政府明确表示，拥有匹配任何外部报价的优先权利，并强调此举关乎国家的“经济主权”。博茨瓦纳与戴比尔斯之间的伙伴关系历史悠久，双方共同成立的合资企业在过去数十年间为博茨瓦纳的经济社会发展做出了显著贡献。

值得关注的是，根据国际认证机构金伯利进程（Kimberley Process）在2025年公布的数据显示，在2024年，安哥拉的钻石产值首次超越博茨瓦纳，跃升为非洲第一大钻石生产国。这是近二十年来，安哥拉首次取得这样的成就，标志着其在全球钻石产业中的地位日益提升。

安哥拉与戴比尔斯之间的合作关系自2022年以来持续深化。双方于2023年签署了多项勘探协议，随后又将合作范围扩展至钻石加工领域。正是基于这一系列紧密的合作，安哥拉于2024年8月宣布在该国发现了三十多年来的首个重大金伯利岩矿藏，这被业界视为安哥拉钻石产业发展的一个里程碑。戴比尔斯首席执行官阿尔·库克（Al Cook）当时曾评价，安哥拉是“全球寻找钻石的最佳地点之一”。

目前，戴比尔斯的大部分股权，即85%，由英美资源集团（Anglo American）持有。英美资源集团在2024年初启动了一项旨在简化业务结构、聚焦核心资产的重组计划，出售戴比尔斯正是该计划中的一个关键组成部分。这一战略性的业务调整，为戴比尔斯股权的潜在易主创造了市场机会。

戴比尔斯的出售吸引了全球众多投资方的目光。除了安哥拉的明确意向，至少还有六个其他财团表达了浓厚兴趣。其中包括由戴比尔斯前高管加雷斯·佩尼（Gareth Penny）和布鲁斯·克利弗（Bruce Cleaver）领导的投资者集团。此外，来自印度的KGK集团和卡普宝石（Kapu Gems），以及一些中东地区的卡塔尔投资基金，也位列潜在竞购者名单之中。这场多方参与的竞购，无疑使得戴比尔斯的未来充满变数。

全球钻石产业格局与资源主权的新趋势

戴比尔斯股权的竞购事件，不仅反映了单一企业的资产交易，更深层次地折射出当前全球矿产资源领域，特别是钻石产业的结构性变化和发展趋势。

首先，非洲钻石资源国对本国财富的自主掌控诉求日益强烈。这不仅仅是经济层面的考量，更是国家发展战略的体现。通过获取关键性资源企业的股权，这些国家旨在更好地分享资源开发的红利，提升本土化运营和管理水平，进而推动经济多元化发展，减少对单一产业的过度依赖。这种对“经济主权”的强调，在全球范围内，特别是在拥有丰富自然资源的发展中国家，正变得越来越普遍。

其次，实验室培育钻石（Lab-Grown Diamonds）的兴起，给天然钻石市场带来了前所未有的挑战与机遇。培育钻石以其更亲民的价格和环保理念，在年轻消费者群体中获得了一定的市场份额。这种新趋势促使天然钻石生产商和相关国家必须更加积极地思考如何维护天然钻石的稀有性、文化价值和市场地位。加强对整个钻石价值链的控制，从开采、切割、抛光到营销，都成为确保天然钻石产业可持续发展的重要策略。

再者，戴比尔斯作为全球钻石行业的标志性企业，其股权结构的任何变化都可能对全球钻石的开采、分销乃至零售格局产生深远影响。这不仅仅是资本的重新配置，更是产业权力平衡的一次潜在调整。新的股权结构可能带来新的运营理念、市场策略，甚至可能重塑全球钻石供应链。

对于安哥拉和博茨瓦纳这样的非洲国家而言，钻石产业是其国民经济的支柱产业之一，是实现国家发展目标的重要资金来源。若能获得戴比尔斯更大比例的控制权，将意味着这些国家能更直接地分享钻石产业的利润，并有可能带动当地的就业增长、技术升级以及基础设施建设。这将有助于推动非洲国家实现更公平、更可持续的经济发展。

对中国跨境从业者的启示与建议

对于中国的跨境行业从业者而言，戴比尔斯股权的变动以及其背后所体现的全球钻石产业新趋势，具有重要的参考价值。

• 关注全球大宗商品市场动态： 全球大宗商品，特别是像钻石这类具有特殊价值的商品，其供应链和市场结构的任何调整，都可能对相关贸易、投资和物流产生连锁反应。跨境电商、国际贸易企业应密切关注这类信息，以便及时调整经营策略。

• 深化与非洲市场的合作模式： 非洲国家在资源开发领域的自主意识日益增强，这预示着未来与非洲国家的合作模式将更加注重互利共赢和深度融合。中国企业在对非投资和贸易中，应更加重视与当地政府、企业建立长期稳定的伙伴关系，积极参与本土化进程，承担社会责任，共同推动当地经济发展。

• 评估供应链风险与机遇： 钻石产业格局的变化，可能影响到全球供应链的稳定性和成本结构。从事珠宝零售、奢侈品贸易以及相关服务领域的中国跨境企业，需要重新评估其供应链的抗风险能力，并寻找新的采购渠道或合作机会。

• 洞察消费市场变化： 天然钻石与实验室培育钻石的市场竞争格局，直接影响着珠宝时尚消费趋势。跨境电商平台和品牌方应深入了解全球消费者对不同类型钻石的偏好变化，精准定位目标客群，开发符合市场需求的产品和服务。

总之，戴比尔斯股权的未来走向，无疑是2025年全球矿业和奢侈品市场的一大看点。它不仅折射出非洲资源国寻求经济自主的强烈愿望，也预示着全球钻石产业可能正迎来一个充满变革的新阶段。对于中国的跨境从业者而言，洞察并适应这些变化，将是未来把握机遇、实现持续发展的关键。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/de-beers-stake-war-angola-tops-africa-ecom-opp.html