粤公网安备 44011302004783号 放弃欧美！深圳公司1年半营收破亿，中国科技引爆新兴市场！
新媒网跨境获悉，就在全球跨境电商的目光依旧紧紧锁定欧美这些传统强劲市场，许多商家还在激烈的“内卷”竞争中摸索时，一家来自深圳的中国企业——万物出海科技有限公司，却在2023年12月悄然扬帆起航，开启了独辟蹊径的征程。他们没有随波逐流，而是凭借对市场的敏锐洞察，选择了一条与众不同的发展道路：聚焦科技产品，并深入开拓亚洲、非洲、拉丁美洲等广阔的新兴市场。
这家肩负着“助力中国科技产品及品牌，共同赢战新兴电商市场”使命的企业，从成立至今仅仅一年半的时间，便展现出了令人瞩目的成长速度和影响力。他们成功在新兴市场打开了局面，不仅代理了超过20家国内顶尖的科技品牌，还精心培育并推出了2个属于自己的自有品牌。更令人称道的是，万物出海已经在俄罗斯、日本、墨西哥、阿拉伯联合酋长国、南非等多个国家，构建起了一套集本土电商运营、社交媒体精准营销与线下渠道分销于一体的立体化商业网络。得益于此，其2025年的销售额有望突破亿元大关。毫无疑问，万物出海正成为中国科技品牌进军新兴市场的“隐形加速器”，为它们在全球舞台上大放异彩提供了强劲的助推力。
破局：当新兴市场遇上“中国方案”
万物出海诞生之际，正是跨境电商行业竞争最为激烈的“红海”时期。然而，万物出海的创始团队并没有被眼前的景象所困扰，反而看到了另一片充满机遇的广阔蓝海。他们清晰地认识到，虽然欧美市场发展成熟，但竞争已经达到白热化程度，利润空间受到挤压。与此同时，俄罗斯、墨西哥、巴西，以及中东地区等新兴国家，正迎来互联网普及和消费升级带来的双重巨大红利。这些地区的电商销售额每年增长率甚至超过15%，但由于本土供应链相对薄弱，消费者对品牌的认知度普遍不高，市场进入门槛也相对较高，这一切反而让它们成为一块“尚未被充分开垦的富饶金矿”。
正如同万物出海的创始人所言：“与其在已是红海的市场中苦苦厮杀，不如另辟蹊径，重新定义我们的主战场。” 基于这样的战略考量，万物出海在成立之初就确立了三大核心差异化策略，为企业的高速发展奠定了坚实基础。
首先，是“差异化市场”的选择。他们果断避开了北美、欧洲、东南亚等早已饱和的“红海”市场，将战略重心锁定在俄罗斯、拉丁美洲、中东等全球超过20个新兴国家和地区。这些地方不仅电商市场增速惊人，普遍超过15%，而且蕴藏着巨大的增长潜力。
其次，是“垂直深耕”的战略。这不仅体现在对品类的深度挖掘，更重要的是对本土市场的精细化运营。万物出海专注于中高客单价的科技类产品，通过试点验证模式的可行性后，迅速在当地落地本土化运营团队并建立海外仓，确保服务的高效和本地化。
最后，也是至关重要的一点，是“能力与资源整合”。万物出海充分整合了其母公司——上海趣电集团长达五年的电商运营宝贵经验，成功构建起了一套“品牌化、本土化、生态化”三位一体的独特生态系统。
正是凭借这种精准的战略定位和高效的执行力，万物出海迅速迎来了市场的爆发。新媒网跨境了解到，2024年，他们在俄罗斯市场的首次试水就取得了显著成果，销售额一举突破了1100万元人民币。到了2025年，俄罗斯市场的预期销售额更是有望达到6000万元。不仅如此，进入2025年，万物出海又相继在日本和墨西哥等国家市场进行了战略布局。令人欣喜的是，在不到半年的时间里，这些市场也从零起步，成功跑通了整个业务闭环，并逐步迈入了快速发展的轨道。这充分证明了万物出海“中国方案”在新兴市场的强大适应性和竞争力。
跃迁：从“单纯代理”到“生态共建”的三级跳
万物出海能在新兴市场快速崛起，其核心竞争力在于他们对破解当地“本土化密码”的独到理解和实践。自公司成立以来，万物出海已成功完成了三次关键的战略升级，每一次都为其发展注入了新的活力。
第一跳：品牌与产品矩阵的“精准落子”
万物出海深知，成功的出海首先要选对“船”和“货”。他们非常清楚团队的能力边界，因此建立了一套严谨的品牌筛选体系，将精力集中在3C数码、智能家电、乃至工业机械等“硬核”科技产品类目上。截至目前，万物出海已经成功签约了超过20家国内在科技硬件领域具有领先地位的品牌。
此外，万物出海在产品层面也做到了极致的本土化。不同于欧美市场普遍使用英语，新兴市场拥有多元的语言环境。为了真正深耕当地市场，他们对产品进行了深度定制，无论是操作界面、使用说明书，还是外包装箱，都针对不同国家的语言和文化习惯进行了精心设计和调整，确保产品能够真正融入当地生活，被当地消费者接受和喜爱。
第二跳：本土化能力的“深度扎根”
在产品和品牌选定后，如何将它们高效地送达消费者手中并提供优质服务，是万物出海面临的下一个挑战。他们深知完善服务体系的重要性，因此在俄罗斯、日本、墨西哥等主要市场，对物流服务商进行了严格筛选，并与这些国家的头部服务商建立了稳固的合作关系。目前，万物出海已经在全球范围内布局了9大海外仓，这使得他们能够实现核心城市48小时内送达，不仅大大降低了物流成本，更极大提升了用户的购物体验和满意度。
在营销方面，万物出海构建了强大的社交媒体运营能力。他们搭建了一个拥有超过1000名本土网红（KOL）的营销网络，在俄罗斯等国家，充分利用VK、Telegram等当地主流社交平台，通过精准的内容营销和社群互动，成功推动了品牌和产品的销量爆发。
更重要的是，万物出海在每个目标国家都组建了专业的本地团队，并配备了充足的翻译人员。这不仅确保了营销文案和宣传材料能够精准地传达当地文化精髓，更保证了客户服务体系能够真正做到本土化，有效解决了跨文化沟通的障碍。
第三跳：生态体系的“网络效应”
万物出海并不满足于简单的买卖，他们致力于构建一个良性循环的生态系统。他们秉持着“品牌需求驱动市场拓展，市场布局反哺品牌增长”的双向逻辑，逐渐形成了一个独具特色的商业网络。
在这个网络中，万物出海为中国品牌方提供了“一站式出海解决方案”，服务涵盖了从市场调研、产品选品到本土化运营的全链条，让品牌方能够省心省力地走向全球。
同时，万物出海也为新兴市场的消费者带来了福音，将大量高性价比的中国科技产品引入当地，有效填补了当地市场的供给空白，提升了消费者的生活品质。
此外，他们还积极为当地的物流、支付、营销等服务商搭建了一个协同合作的平台，整合各方资源，共同促进新兴市场电商生态的繁荣。正是这种强大的生态构建能力，使得万物出海实现了跨越式的发展，成为了连接中国与世界的桥梁。
蓝图：2030，让中国科技闪耀新兴市场
站在2025年这个重要的时间节点上，万物出海已经为自己勾勒出了一幅清晰而宏伟的五年发展蓝图。新媒网跨境认为，到2030年，万物出海的目标是成为一个覆盖全球15个新兴国家、代理超过50个国际知名品牌以及自身自有品牌的“科技出海生态平台”，并在这个广阔的领域中建立起区域性的知名度和影响力。
为了实现这一远大目标，万物出海正不遗余力地构建其核心竞争力，精心打造未来发展的“四大护城河”。
第一道护城河：数据驱动的精准选品能力。 万物出海正在积极搭建一套先进的智能选品系统。这套系统能够实时分析新兴市场的电商大数据，精准捕捉消费者的需求变化，并预测未来的市场趋势，从而确保所引入的产品始终符合当地市场的脉搏。
第二道护城河：一体化的本土化运营中台。 他们正在建设一个强大的运营中台，它将整合客户服务、市场营销、物流配送等所有环节。这个中台将支持多国家、多语言的快速响应，能够灵活高效地处理来自不同市场的需求，确保运营的顺畅无阻。
第三道护城河：紧密协作的供应链网络。 万物出海将与品牌方及生产工厂进行更深度的合作，不仅在新兴市场实现定制化的包销模式，更要深度发挥多国家之间的协同效应，通过优化供应链管理，提高整体运营效率。
第四道护城河：深入的人才本地化体系。 人才是企业发展的基石。万物出海计划在各个目标市场组建“中国操盘手与本土精英”相结合的混合团队。这样的团队结构，不仅能确保中国企业的管理经验和战略意图有效落地，更能充分利用本土人才对当地文化、市场和消费者习惯的深刻理解，真正实现文化的无缝衔接与融合。
行业价值：重构科技出海“新范式”
在万物出海看来，中国品牌的海外拓展，已经不能仅仅停留在“卖产品”的阶段，而更应该朝着“构建生态”的方向深度进化。正如他们所坚守的企业理念：“我们不做跨境电商的简单搬运工，而是要成为中国科技与新兴市场之间紧密的连接器。” 正是秉持着这样的初心和愿景，万物出海正以“科技赋能”和“生态建设”为双重驱动力，在亚洲、非洲、拉丁美洲等广袤的大陆上，描绘着一幅中国品牌出海的全新壮丽图景。
让世界看见中国科技的另一种可能
从中国深圳出发，跨越万里抵达俄罗斯莫斯科、日本东京、墨西哥墨西哥城，万物出海仅仅用了一年半的时间，就用实实在在的成就证明了一个重要的事实：中国品牌走向世界，绝不仅仅只有欧美发达国家这一条路可走。广阔的新兴市场同样充满勃勃生机与无限商机。当中国强大的供应链优势，与新兴市场消费者日益增长的消费升级需求巧妙结合；当中国企业丰富的跨境电商运营经验，与深度的本土化创新能力碰撞融合，就能够激发出足以颠覆传统商业模式的强大力量。
当前正值2025年，全球的目光即将聚焦于第八届全球跨境电商节暨第十届深圳国际跨境电商贸易博览会，届时将有一系列百大卖家表彰盛典隆重举行。新媒网跨境认为，这家充满活力、锐意进取的年轻企业，届时也将带着他们在新兴市场取得的斐然成就和成功案例，向全世界展示中国科技出海的“另一种可能”。这不仅仅是单纯的贸易量扩张，更是与当地市场共同发展、互利共赢的价值创造。这正是中国企业新时代出海的生动实践，也是对构建人类命运共同体理念的积极响应。
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