2025年，全球跨境电商巨头SHEIN在可持续发展领域持续发力，其在供应链中的绿色转型实践，为中国跨境电商企业提供了可贵的参考。近日，新媒网获悉，SHEIN通过屋顶光伏项目，推动全链路的数字化、绿色化升级，并取得了显著成效。

光伏发电：助力碳减排，构建绿色供应链

SHEIN积极响应国家“双碳”目标，在其自营场所和供应商工厂中大力推广“屋顶光伏”项目。2024年全年，SHEIN通过国内仓储园区和供应商工厂使用的光伏电量超过6500万度，同比增长150%。这不仅满足了上万户家庭的年用电量，更实现了超过3.5万吨的碳减排，为构建绿色供应链奠定了坚实基础。值得关注的是，SHEIN在建的智慧供应链基地将全部配备屋顶光伏，进一步提升绿色能源的使用比例。

屋顶光伏的优势与实践

“屋顶光伏”通过在建筑屋顶安装光伏发电系统，将太阳能转化为电能，实现零污染排放。这种方式不仅能够就近供电，减少电能损耗，还能有效降低运营成本。SHEIN积极向供应商推广使用可再生能源，量身定制光伏系统安装解决方案，并提供现金激励。截至2024年底，引入太阳能光伏的SHEIN供应商工厂数量增加了约180%。

阮飞，作为首批响应供应商屋顶光伏项目的代表，表示：“我们工厂在2023年安装了近1000平方米的屋顶光伏，每月可节省一万多元电费，不仅降低了运营成本，也促进了产业节能环保。”

多措并举：赋能供应商，实现节能减排

除了屋顶光伏项目，SHEIN还与国内外机构和专家合作，开发了包括清洁始于设计、供应商能效领航者和供应商标准化工厂节能融合等一系列针对供应商的可持续发展与节能减排项目。例如，在“能效领航者”项目中，通过改造蒸汽管道、更换节能LED光源、节水喷嘴等措施，有效降低了工厂的水、电、气等能源消耗。

数字化赋能：推动产业升级，提升供应链效率

SHEIN通过“小单快反”数字化按需柔性供应链模式，解决了行业高库存风险，减少了浪费，实现了物美价优的产品。SHEIN持续赋能供应商，助力产业数字化、精益化升级。2023年上半年，SHEIN宣布将在五年内投入5亿元，从技术创新、培训支持、工厂扩建、社区公益服务等方面全方位赋能供应商。

谢双涛，一位在珠三角服装制造业深耕多年的供应商，通过SHEIN的精益管理培训，改变了传统的粗放式管理模式，实现了工厂的数字化转型。他表示：“没做精益化管理之前，车间现场、仓库经常堆放地乱七八糟，辅料随意放置，缺乏分类管理，导致很多东西不好找到、效率低的同时，也容易造成浪费。如今，在系统里搜一下就知道放在了哪里。” 通过SHEIN的全方位赋能，谢双涛的工厂从传统作坊式工厂快速转型为数字化、精益化管理的现代企业。

技术创新：贯穿产品全生命周期，打造绿色低碳转型

SHEIN持续推动技术创新和绿色低碳转型，并加码超百亿元智慧供应链基建。在原材料环节，SHEIN携手东华大学联合研发了更具应用性和经济性的行业突破性再生涤纶解决方案。此外，SHEIN还与传化化学成立联合实验室，重点关注印染加工的数字化、绿色低碳升级以及新型功能面料等领域。

在生产和制造环节，SHEIN创新研发了数码冷转印牛仔工艺技术，比传统的牛仔生产工艺节水70.5%。SHEIN在供应链中积极推广零水资源消耗的数码热转印技术，目前的使用率已达65%。在包装环节，SHEIN已实现过半的快递袋使用再生材料，并通过优化成衣包装袋的尺寸和厚度等方式，减少原生塑料的使用。

在仓储和物流环节，除了屋顶光伏项目以外，SHEIN与重汽、东风、宁德时代等合作伙伴联合测试打造、用于仓间转运的9.6米新能源厢式电动货车近期正式大批量投放运营，计划2025年投放超130辆，预计全年可减碳近万吨。

供应链基建：助力产业集群发展

SHEIN持续投资超百亿元，打造以广州为中心的，集“绿色、智慧、自动”于一体的供应链基建。位于增城的广州希音湾区供应链一期项目已于去年正式开工，三期项目总投资将超百亿元，全部达产后年出口额预计超千亿元，预计引进产业人才高峰期可达约10万人。SHEIN的实践，为中国跨境电商企业提供了可持续发展的成功范例。