核心摘要

• GlobalData数据： 2024年SHEIN超越ZARA、H&M等品牌，成为全球第三大时尚零售商，仅次于耐克和阿迪达斯。
• SHEIN增长动力： 凭借数字化柔性供应链、高性价比产品和快速时尚反应，市场份额持续增长。
• 产业带赋能： SHEIN持续加大对供应链的投入，并推出“跨境电商+产业带”模式，助力中国商家出海。

近日，权威咨询机构GlobalData发布了2024年全球时尚零售市场份额数据，引发了跨境电商行业的广泛关注。数据显示，在激烈的市场竞争中，中国品牌SHEIN凭借其独特的商业模式和供应链优势，实现了令人瞩目的增长，成功跻身全球时尚零售商前三甲，仅次于运动巨头耐克和阿迪达斯。

SHEIN的崛起，不仅标志着中国品牌在全球时尚领域的快速崛起，也为国内跨境电商从业者提供了宝贵的经验和启示。

深度解析：SHEIN的增长之路与供应链赋能

GlobalData的数据显示，尽管耐克仍然是最大的零售商，但其市场份额略有下降。与此同时，SHEIN的市场份额增长显著，这主要得益于其对市场趋势的敏锐把握、高性价比的产品策略，以及背后强大的数字化柔性供应链体系。SHEIN的成功，也与爱马仕和香奈儿并列为去年时尚市场最大赢家。

在竞争激烈的全球时尚市场中，SHEIN能够脱颖而出，离不开其在技术创新和供应链方面的持续投入。为了进一步巩固竞争优势，SHEIN近年来持续投资数十亿元人民币，用于以广州为中心的智慧供应链建设，并积极拓展产业园。此外，SHEIN还通过与行业头部高校和科研机构的合作，不断提升技术创新能力，推动整个体系的降本增效和可持续发展。

SHEIN的供应链建设与技术创新

SHEIN的供应链策略是其成功的关键之一。通过打造数字化柔性供应链，SHEIN能够快速响应市场变化，实现小批量、多批次的生产模式，从而最大程度地减少库存风险，并满足消费者多样化的需求。

• 供应链数字化转型： SHEIN通过自主研发的数字化平台，实现了对供应链的全面管理，包括订单管理、生产计划、库存控制等环节。
• 柔性生产模式： SHEIN采用小批量、多批次的生产模式，能够快速响应市场变化，并减少库存风险。
• 技术创新： SHEIN积极与高校和科研机构合作，进行技术创新，推动供应链的智能化和可持续发展。

赋能商家，助力出海

SHEIN不仅自身发展迅速，也积极赋能平台上的商家，帮助他们拓展国际市场。通过提供技术支持、管理培训、工厂扩建等全方位的支持，SHEIN助力了大量中国商家实现了业务的快速增长。

• 精细化运营培训： SHEIN为商家提供精细化的运营培训，帮助他们提升管理水平和盈利能力。
• 数字化赋能： SHEIN提供数字化工具，帮助商家实现高效的生产和销售管理。
• 供应链支持： SHEIN为商家提供供应链支持，帮助他们降低成本、提高效率。

实践案例：商家在SHEIN平台的成功经验

在SHEIN平台上，涌现出了一批成功的中国商家，他们通过抓住SHEIN提供的机遇，实现了业务的快速增长。

• 案例一：童装工厂转型 广东佛山的90后夫妻王丰、李莉，通过SHEIN的数字化赋能和精益化培训，实现了工厂的转型升级，2024年的销量比2022年翻了三倍。
• 案例二：跨境电商新入局者崛起 潮汕人张艾丽，借助SHEIN平台，实现了服装业务的爆发式增长，2024年“黑五”期间销量增长高达5.5倍。
• 案例三：帽子卖家实现全面跃升 帽子卖家许帆，通过入驻SHEIN平台，实现了款式开发速度的大幅提升，并能够快速响应市场变化，灵活生产。
• 案例四：电商卖家销售额倍增 服装卖家孙俊杰，通过在SHEIN开店，实现了销售额的快速增长，月高峰销售额超过2400万元。

“跨境电商+产业带”模式：推动外贸新增长点

SHEIN积极响应国家政策，率先在跨境电商平台中发力“跨境电商+产业带”模式，并推出了全国500城产业带出海计划。通过整合国内优质产业带资源，SHEIN助力中国商家开拓国际市场，推动外贸新增长点的形成。

• 产业带对接： SHEIN计划在2025年推出150+产业带对接活动，助力全国各地的产业带商家出海。
• 线上线下联动： SHEIN将综合运用线上+线下综合联动的形式，实现招商培训招育合一，帮助商家提升跨境电商运营能力。

总结与展望

SHEIN的成功，为中国跨境电商从业者提供了宝贵的经验。通过数字化柔性供应链、高性价比的产品策略以及对商家的赋能，SHEIN实现了快速增长。未来，随着跨境电商行业的不断发展，SHEIN有望继续保持其竞争优势，并与更多中国商家携手，共同开拓国际市场。对于希望进入跨境电商领域的从业者来说，SHEIN所代表的模式和经验具有重要的参考价值。