出海利用IP避坑指南:省3月审批+成本直降30%

2025-10-31Shopee

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各位跨境出海的实战精英们,大家好!我是你们的老朋友,也是新媒网跨境的资深导师。今天咱们不谈虚的,就来聊聊移动游戏出海,特别是“IP”这个在当下竞争激烈的应用商店里,能让你的游戏瞬间“开挂”的核心武器。
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在移动游戏这片红海里,想脱颖而出,光靠产品硬实力可能还不够。知识产权(IP)的运用,现在看来,简直就是你的“王牌”。今天,新媒网跨境获悉,我们深入Rovio公司,和他们的用户获取(UA)经理——来自日本的杉浦健太郎(Kentaro Sugiura)先生,好好盘一盘这IP的战略价值。从如何利用知名IP快速获得用户认知,到通过限时活动刺激营收增长,这其中的门道,咱们一步步给大家拆解清楚。
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大家平时听播客喜欢用什么平台?Spotify、BuzzSprout、TuneInRadio、iHeartRadio?如果你喜欢今天的分享,记得点个订阅,咱们下次不见不散!今天,杉浦先生和主持人乔恩·乔丹(Jon Jordan)聊到的核心点,都值得我们细细品味:比如如何评估和选择IP(是追求“亲和力”还是“拓展性”),在用户获取(UA)素材审核中会遇到哪些挑战,以及如何平衡IP方的期望,还有未来IP深度融合和联动活动的趋势。这些,都是我们跨境人要深入思考的。

IP浪潮汹涌,手游出海新机遇

乔恩·乔丹开门见山地问:为什么近几年移动游戏使用外部IP的现象越来越多,并且这种趋势还在加速?IP到底给手游行业带来了什么,它又如何助推了用户获取(UA)呢?

杉浦先生的回答非常到位,他把IP的运用分成了两大类:

第一类,是游戏本身就带着强IP。这种模式最大的优势,就是能显著降低市场推广成本。大家想想,一个自带光环的IP,是不是更容易吸引玩家点击,转化率更高?这自然就能降低每次安装成本(CPI)。同时,品牌本身的知名度,也能带来大量的自然流量。这就是IP的“自带流量”属性。

第二类,也是我们现在越来越常见的,那就是通过限时活动或游戏内事件来引入IP。这种模式下,你可以在限定时间内开发或授权使用某个IP,主要目标是短时间内通过游戏内活动(LiveOps)来提升营收。IP内容往往只在特定时间段内上线,这种稀缺性会极大地刺激玩家消费。而且,我们经常会看到,这类IP活动还能带来额外的自然安装量,并让老玩家回流,重新活跃起来。

UA vs. LiveOps:IP玩法的两张牌

乔丹提出,第一种模式听起来更像是针对新用户的,而第二种则偏向现有玩家。这两种玩法之间,用户群体是不是泾渭分明呢?IP在这两者之间,又能发挥多大的协同作用?

杉浦先生认为,第一种情况确实更偏向新用户获取,旨在通过新增用户带来营收增长。而第二种则是一种“混合拳”。通过限时IP活动,你有时能意外地触及到一些之前未曾覆盖的用户群体,比如一些原本对你游戏不感兴趣,但对某个IP情有独钟的玩家。当然,更重要的是,IP活动的“新鲜感”和“特殊性”能有效唤醒老玩家,让他们重回游戏。

他提到,虽然这两种模式侧重点不同,但并非完全独立。比如,一个正在进行的IP限时活动,其内容完全可以用于你的主打用户获取(UA)营销素材。这样一来,在活动期间,IP的营销势能就能同时服务于新用户拉新和老用户促活,实现了“一鱼两吃”,效率大大提升。这对于我们跨境人来说,意味着更高效的资源利用和更高的投入产出比。

在IP的生命周期上,乔丹也做了区分:游戏本身自带的IP可能需要更长期的市场投入,而限时活动中的IP则需要更快节奏的轮换,因为你可能每个月都要推出新的活动。这种节奏上的差异,直接关系到用户留存和变现策略。

好IP,如何“慧眼识珠”?

以前,游戏可能只是一款游戏,而现在,任何有价值的东西都能被视作IP。这就引出了一个关键问题:我们该如何选择适合自己产品的IP,才能最大化投资回报?

杉浦先生分享了他评估IP的两大方向,这对于我们跨境人来说,是极具实战指导意义的:

第一,是追求“亲和力”(Affinity)。这意味着选择与你现有核心用户群体高度契合的品牌进行合作。这样的IP合作能够强化现有玩家的参与度,提高他们的付费意愿,从而巩固你的核心基本盘。

第二,是侧重“拓展性”(Expansion)。这类合作旨在通过IP触达新的、未被开发的用户群体。它能帮助你扩大市场边界,获取超越当前用户画像的新玩家。

他举例说,如果你的游戏用户主要是45岁以上的女性,那么寻找能吸引这个群体的IP,就是“亲和力”的体现。而如果你的目标是打破圈层,吸引更年轻或不同兴趣偏好的用户,那么选择一个能覆盖这些新群体的IP,就是“拓展性”的体现。当然,很多时候,成功的IP合作是这两种策略的结合体,既能巩固老用户,又能适度拓展新用户。

拓展性IP,跨境出海的“奇兵”

在“亲和力”和“拓展性”之间,乔丹认为拓展性IP的难度更大,但潜力也更大。因为亲和力IP往往是显而易见的,而拓展性IP则需要更精准的洞察力。我们既希望IP能带来巨大的增量,又不能离现有用户太远,导致完全没有共鸣。那么,如何找到那个既能“扩圈”又仍有“亲和点”的IP呢?

杉浦先生指出,“亲和力”IP往往与娱乐内容紧密相关,如电影、动漫、漫画等。而“拓展性”IP的范围则更为广泛,除了娱乐内容,还可以是知名的电影明星、体育明星(比如足球明星),甚至是一些线下活动或组织。

乔丹提到,如今IP的范畴已经极其庞大,从电影明星到体育明星,从动漫游戏到潮流文化,种类繁多。我们跨境人如何在这种海量选择中,不被“淹没”?

杉浦先生坦言,理想情况当然是能抓住IP的热点,比如一部大片上映时同步推出合作。但现实是,IP合作的谈判周期往往很长,可能等你谈下来,热度都过了。他从用户获取(UA)的角度分享了一个实战经验:仅仅是UA素材的制作和IP方审批,通常就需要提前3到6个月的时间。这就要求我们必须有提前量,做好预判和规划。

IP热度如何保持?“旧瓶装新酒”的艺术

手游里一年能塞进多少新东西?IP合作会不会让玩家感到“审美疲劳”?乔丹提出了一个很有意思的问题。

杉浦先生认为,这取决于你如何设计IP的植入方式和活动的结构。他观察到,一些日本游戏公司会持续不断地进行IP联动,每一次合作公布后,都能看到安装量和营收的显著提升。这说明,只要玩法得当,玩家并不会轻易感到厌倦。

他强调,IP合作不能仅仅是把角色搬进来,更重要的是要打造出真正符合IP主题的活动、关卡或玩法,让玩家觉得这是为IP量身定制的“盛宴”。

竞争与复用:IP合作的“平衡术”

当竞争对手用了某个IP,我们还能不能用?这是一个非常实际的问题。杉浦先生表示,有时IP方会因为已经与你的竞争对手合作而拒绝你的请求。当然,也有一些IP方持开放态度,允许与多个产品合作。一般来说,如果你想获得更好的效果,最好还是寻找那些未被同类产品过度使用,或者能与你的产品形成独特化学反应的IP。

那如果一次IP合作效果非常好,能不能“梅开二度”呢?杉浦先生认为,这首先要看你与IP方签订的合同。很多游戏会有“返场活动”,这确实是提升营收的有效方式。他观察到,有些游戏甚至会在相同的IP下,通过改变活动结构和玩法,来给玩家带来新鲜感,并根据上次活动的经验进行优化。

IP的商业考量:不止是好看,更要“赚钱”

IP合作,归根结底是为了商业目标。杉浦先生再次强调了IP的两大商业价值:

第一,降低市场成本。通过提升点击率和转化率,直接降低用户获取成本,同时IP带来的自然安装量也不容小觑。

第二,提升营收。这主要体现在游戏内的限时活动中。是侧重拉新还是促活,这取决于你的游戏类型和当前的市场策略。比如,一些休闲游戏可能更依赖LiveOps来提高营收,而另一些游戏则可能更关注通过IP降低拉新成本。

未来趋势:亚洲影响力和“自建IP”之路

未来五年,IP合作会走向何方?是继续碎片化,还是会因为过度使用而产生“疲劳”?

杉浦先生提到一个有趣的现象:IP联动在亚洲,尤其是日本的游戏开发者中,一直是非常流行的LiveOps策略。许多日本手游公司会频繁与动漫、漫画IP进行联动,效果显著。现在,我们新媒网跨境观察到,越来越多的欧美手游,比如《荒野乱斗》(Brawl Stars)、《Monopoly Go》等,也开始尝试这种模式。他认为,这种趋势很可能会继续从亚洲市场向西方市场蔓延。

乔丹也指出,日本的动漫和漫画文化本身就充满了联动和跨界元素,这种基因也移植到了游戏领域。同时,亚洲IP在西方的传播,通过流媒体等平台,也让更多西方玩家熟悉并喜爱这些内容,为IP出海创造了肥沃的土壤。
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当然,IP合作并非唯一的出路。乔丹反问道:有没有可能,我们专注于“自建IP”,不依赖外部IP,也能取得成功?

杉浦先生认为完全可以。有些游戏类型,比如《数独》这样的经典益智游戏,本身就不太需要外部IP。玩家更看重游戏本身的体验,IP的加成效果微乎其微。对于这类以核心玩法为主导的产品,深耕自身IP,打造独一无二的用户体验,同样是制胜法宝。

最后,乔丹也提到了人工智能(AI)的兴起。在2025年,AI不仅能辅助内容创作,还能让玩家生成内容(UGC),从而在我们的IP基础上,创造出更多的衍生内容。这无疑为“自建IP”的生态拓展提供了前所未有的工具。未来,也许每个成功的游戏IP,都能发展成一个类似“漫威宇宙”的庞大生态。

结语:IP是工具,目标是成功

总结一下,IP作为移动游戏出海的“工具箱”里的一把利器,我们每个人都应该深入思考它的价值,即便最终决定不使用外部IP。无论你是大型公司还是初创团队,都要去研究IP如何与你的用户群体产生共鸣,如何提升你的商业表现。

杉浦先生给出的最终建议是:如果你想做“亲和力”IP,多做用户调研,了解核心用户最熟悉的品牌。如果你想做“拓展性”IP,就要清楚你想触达哪些新的用户群体。最重要的是,要有清晰的假设,并在此基础上,为你的IP合作制定明确的商业目标。

非常感谢杉浦健太郎先生的真知灼见,相信今天我们对IP在移动游戏出海中的应用,有了更深层次的理解。新媒网跨境认为,IP的灵活运用,是当下中国游戏出海企业提升竞争力的关键一环。希望大家能从中获得启发,祝愿各位出海掘金,一路长虹!


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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/30-cost-3m-approval-global-ip-strategy.html

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新媒网跨境专访Rovio用户获取经理杉浦健太郎,探讨移动游戏出海中IP的战略价值。文章分析了IP如何降低推广成本、提升用户转化率和营收,以及如何选择合适的IP类型(亲和力 vs. 拓展性)。强调IP合作是提升中国游戏出海竞争力的关键。
发布于 2025-10-31
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