新媒网跨境了解到，全球知名设计师社区Dribbble近期因平台政策调整，引发了一场备受关注的争议事件。一系列帐号被永久封禁的行动，标志着这家成立多年的在线服务开始了重大业务转型。

平台顶级设计师遭遇永久封禁事件概述
2025年8月，Dribbble平台执行了新规后的一系列账户封禁操作，涉及数十位设计师，其中包括该平台的知名代表人物——格莱布·库兹涅佐夫（Gleb Kuznetsov，美国设计师）。库兹涅佐夫是美国旧金山设计工作室Milkinside的创始人，其账户拥有超过2.1亿粉丝。事件缘起于库兹涅佐夫在2025年第二季度通过平台向潜在客户分享了个人联系信息，违反了Dribbble在2025年3月更新的规则。平台因此删除了他的全部账户数据和内容，包括累积15年的设计作品，覆盖约12,000件设计和月均超过10万的用户访问量。此决定由Dribbble公司总部做出并执行，旨在强化平台的商业化转型路径。库兹涅佐夫在社交媒体平台X上公开回应称，他只收到一次警告后被立即封禁，且无从申诉。相关进展显示，库兹涅佐夫正就此与投资方洽谈新的替代平台计划。

Dribbble用户的反应也随之浮现。2025年8月库兹涅佐夫公开事件后，用户社区表达了普遍的震惊与不满，质疑封禁决定的合理性。部分用户将其视为行业灵感来源，并在社交媒体上发声认为此举误导了平台方向。Dribbble公司随后作出澄清，表示库兹涅佐夫实际收到多次警告，且在最后一次违规后才被永久封禁。公司CEO康斯坦丁·阿纳斯塔萨基斯（Constantine Anastasakis，美国企业家）在外媒访谈中指出，事件细节清晰无须争议，库兹涅佐夫在61次项目询盘中，6次透露联系信息，反复违规触发了最终行动。

Dribbble平台转型的详细背景与规则调整
新媒网跨境获悉，事件的导火索源自2025年3月17日Dribbble公布的政策更新。作为全球主打产品、UX、网页设计等数字设计师展示作品和对接客户的平台，Dribbble此前主要通过两种方式盈利：自2024年9月起，平台转为市场模式，允许设计师免费沟通，但向成交项目抽取3.5%佣金或提供Pro订阅服务免收分成。2025年的新规则强化了机制，规定任何在Dribbble上获客的设计师必须支付平台分成份额，而不限于以往的“可选交易功能”。

阿纳斯塔萨基斯在外媒访谈中解释，此番转型旨在应对平台的核心用户行为分化。他强调修改不影响仅使用Dribbble获取灵感或同行交流的群体，仅聚焦于商业交易联系场景。实施过程包括系统警告机制，如在信息沟通界面嵌入禁示提醒，库兹涅佐夫在2025年3月至7月期间收到相关警告83次并打开了多次警示邮件。被问及库兹涅佐夫的案例是否具有警示作用时，阿纳斯塔萨基斯承认事件有助于明确规则的严肃性。

封禁后续处理路径也已设定：被禁设计师若需重返平台，需通过广告合作形式加入，每月最低预算定为1500美元且连续支付至少3个月。库兹涅佐夫表示封禁背后动机涉平台诉求更高商业分成，而非用户常面临的拖欠付款问题。新媒网跨境注意到，此策略与Dribbble母公司Tiny控股的商业目标吻合—2024年公司管理团队仅为20人规模，CEO阿纳斯塔萨基斯职业生涯包括服务部分变现平台，2024年4月入职后主推市场转型机制，虽非依赖风投资金支撑，但仍需维持平台的750万至1000万月独立访客量。

库兹涅佐夫的替代平台计划进程追踪
事件推动库兹涅佐夫转向独立项目开发。2025年8月他表示平台转变带来伤害，计划在3-4个月内推出一个原创的设计资源新平台。该平台将规避复制Dribbble模式，转而利用AI技术构建设计工具库。外媒引用库兹涅佐夫的表述，他指出AI进阶在灵感生成和创意优化领域存在空白潜力，尤其强调行业内多数AI项目未服务设计师群体。该理念旨在提升工效引入而非引发AI版权争议，库兹涅佐夫运营Milkinside时积累了Apple和Google等行业巨头的合作经验，认为新项目既有商业增长视角又能缓解设计师痛点。

目前事态进展包括库兹涅佐夫加速创业筹备，但明确表示目标并非颠覆Dribbble竞争格局。一些投资人的意向支持被迫转向时已遭他婉拒。库兹涅佐夫对外媒补充分析设计师群体的战略定位，建议从业者考虑平台投资的多元化避险方案，以适应在线服务规则变动风险。

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