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就在上周五，亚马逊向我们广大的跨境卖家朋友们密集发出了通知邮件，内容可谓是重磅连连，直接关系到咱们未来在亚马逊美国和加拿大站点上的FBA库存管理和运营成本。新规宣布，从2025年9月30日起，FBA的库存处理规则将进行一系列大调整。这可不是小事，对咱们的库存逻辑和资金周转都会产生深远影响。

新媒网跨境获悉，这次的核心变化主要集中在三点，每一条都值得我们深度解读，并提前做好应对策略。

首先，是关于**“批量清货计划”**的调整。按照新规，如果卖家朋友们没有主动设置清货规则，系统将默认自动为咱们开启“批量清货”。这意味着，当库存达到某个特定状态时，亚马逊会自动启动清货流程，帮助卖家回收一部分库存价值。当然，平台也给我们留了一定的操作空间，这个计划是可以随时退出或调整的。从平台的角度看，这是为了优化仓储资源，减少冗余；但对咱们卖家来说，这既可能是处理滞销库存的一个选项，也可能需要我们更精细地管理库存，避免被动清货。毕竟，清货的价格往往不如预期，如何平衡处理成本与回收价值，需要咱们好好琢磨。

其次，也是最引人关注的变化，就是**“物流捐赠计划”**的强制加入。没错，这次亚马逊是要求卖家强制加入这个计划，并且无法退出。即使你之前曾经主动退出过此类的捐赠计划，从2025年9月30日之后，也会被系统重新绑定。这意味着，符合特定条件的库存，亚马逊将代为捐赠给慈善机构。这里需要注意的关键点是：即便库存被捐赠出去，相关的处理费用仍然需要由咱们卖家来承担。乍一听，这感觉像是咱们花钱做“公益”，但从另一个角度看，这也是亚马逊在践行社会责任，提升品牌形象。对于咱们卖家来说，虽然增加了成本，但如果能将这部分“捐赠”与自身的品牌形象相结合，也未尝不是一种提升社会美誉度的机会。如何在成本控制与品牌形象之间找到平衡点，是摆在我们面前的新课题。

最后一点，在费用方面，清货与捐赠的费用维持原标准不变。暂时没有额外增加新的支出，这算是新规中的一个“好消息”，至少在短期内，我们不必担心这方面的费用压力会进一步上涨。

有业内人士分析，亚马逊此举，一方面是为了更高效地优化自身的仓储空间，减少积压，提高整体运营效率。另一方面，通过强制性的“慈善”捐赠，无疑也能进一步提升亚马逊的品牌社会形象，体现其在全球范围内的企业社会责任感。但对于我们广大的跨境卖家来说，这意味着肩上的担子又重了几分。咱们不仅要承担库存弃置或处理的费用，还得配合平台去完成这些“公益”活动。如果咱们不提前调整自己的库存策略，不做好精细化管理，极易陷入被动局面，甚至影响到利润空间。所以，未雨绸缪，早做规划，是当前最紧要的任务。

除了库存规则的大调整，亚马逊也同步发布了2025年底的旺季FBA物流政策，这对于即将到来的销售高峰期，无疑是一剂定心丸。

好消息是，适用于2025年10月15日至2026年1月14日期间的旺季配送费，覆盖美国、加拿大FBA，以及远程配送、多渠道配送和Buy with Prime等服务，其费用标准与2024年保持一致。这意味着，咱们卖家朋友们在旺季高峰期无需担心配送费用上涨的额外压力，可以更专注于销售和营销策略的制定。这对于控制运营成本，提升利润空间，无疑是个积极的信号。

亚马逊也给出了咱们卖家在旺季备货和规划上的几点建议，这些都是非常实用的干货：

1. 立即查费率：通过亚马逊的收入计算器和费用预览报告，仔细核对并确认具体的费率，确保对每一笔成本都心中有数。知己知彼，才能百战不殆。
2. 提前规划库存：利用平台的“建议最低库存”功能和“FBA销售预测”工具，结合自身产品的销售数据和市场趋势，科学地制定补货计划。避免盲目备货导致库存积压，也防止因缺货错失销售良机。精细化的库存管理，是旺季取胜的关键。
3. 关注容量限制：通过“容量管理器”工具，及时释放冗余库存，腾出宝贵的仓储空间。如果预计旺季销量暴增，现有容量不足，也要提前申请额外的仓储空间，确保货物能够顺利入库，不影响销售。

新媒网跨境了解到，亚马逊还公布了今年“黑五网一”的入仓截止日期，提醒卖家朋友们务必抓紧时间，争取在8月至9月期间完成所有的备货工作。因为一旦临近旺季，物流和仓储可能会变得异常紧张，稍有耽搁，就可能因为仓容限制而影响到最终的旺季销量。毕竟，好产品没有库存，就等于白搭。

当然，尽管配送费用维持不变，但我们也要清醒地看到，广告费用在持续上涨，旺季的广告竞价更是水涨船高。这提醒我们，仅仅依赖广告投放来拉动销量，并非长久之计。如何优化产品详情页，提升自然排名，降低对广告的过度依赖，将成为咱们卖家真正实现盈利突破口的关键。这需要咱们在产品、运营、营销等多个维度下功夫，打造更强的内功。

在数字化浪潮的推动下，亚马逊的运营也正步入一个崭新的阶段。继前台的Rufus上线，为消费者提供了更智能的购物体验之后，亚马逊的卖家后台也迎来了AI化的重磅升级——Seller Assistant卖家助理已在部分账号中开放Beta测试。

如果你发现自己的卖家后台右上角出现了一个闪耀的“星星”图标，恭喜你，你的账号很可能已经率先体验到了这项智能服务！这个AI助理的功能，有点类似于我们熟悉的ChatGPT，卖家可以直接与它进行对话交流。无论是关于账号的疑难解答、商品的价格策略、库存管理的建议、图片优化的小窍门，还是各项运营指标的深入解释，它都能提供实时的、个性化的建议。这无疑将极大地提升咱们卖家朋友们的运营效率，让日常工作变得更加轻松便捷。未来，Seller Assistant有望部分替代人工客服的功能，成为咱们卖家不可或缺的智能伙伴。它的出现，标志着跨境电商运营正在向更智能、更高效的方向迈进，咱们应该积极拥抱新技术，用好这些工具，为自己的业务赋能。

与此同时，围绕商品评论的玩法也在不断进化。我们都知道，在如今的电商环境下，获取一个优质的好评，不仅难度越来越大，成本也越来越高。这使得不少服务商开始提供差评移除方案。对比一下，动辄需要十几个好评才能勉强抵消一条差评的负面影响，直接删除负面评价无疑是成本更低、见效更快、效率更高的方式。它能显著提升店铺的整体评分和商品的转化率。在激烈的市场竞争中，好的店铺评分和积极的评论，是吸引新客户、留住老客户的关键。如何高效、合规地管理和优化评论，也成为了咱们卖家提升竞争力的重要一环。

综合来看，我们广大的亚马逊卖家朋友们当前正面临着三大显著趋势，这些趋势既是挑战，也蕴藏着新的发展机遇：

1. 平台规则日益趋严，库存处理走向强制化：这意味着咱们必须更加重视库存的精细化管理，不能再像以前那样粗放经营，每一件商品的生命周期和周转效率都至关重要。
2. 旺季竞争白热化，广告与仓储成本压力并存：虽然配送费用未涨，但广告成本和潜在的仓储清理费用仍然是悬在咱们头上的两把“达摩克利斯之剑”。如何开源节流，提高投入产出比，是核心课题。
3. AI工具与服务加速崛起，为卖家运营插上智能翅膀：从智能助理到评论管理，新技术的应用正在深刻改变运营模式。咱们应该积极学习和利用这些工具，提升工作效率，优化运营策略，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

新媒网跨境认为，随着2025年9月30日新政的正式落地，我们卖家朋友们必须将库存管理、旺季备货和AI工具的有效应用紧密结合起来，构建一套更加稳健、更具韧性的运营策略。只有这样，咱们才能在年底这场全球性的电商大促中，稳住利润，甚至实现新的增长，乘风破浪，收获丰硕的果实！

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