最近这段时间，中国电商巨头京东在海外市场上的动作可谓是引人注目，屡屡出手，魄力十足。新媒网跨境获悉，京东正积极考虑收购德国消费电子零售商Ceconomy，此举无疑是京东进一步深耕欧洲大陆市场的关键一步。对于这则重磅消息，Ceconomy方面也迅速发布了公告，证实京东确实有意以每股4.60欧元的价格，总计约22亿欧元（折合人民币约185亿元）现金收购其股票。不过，公告中也明确提到，目前京东尚未发出正式的收购邀约，双方也还未签署任何具有法律约束力的协议，因此实际交易价值未来仍可能发生变化。

之所以交易进程相对复杂，有知情人士透露，这或许与Ceconomy独特的股权结构不无关系。据我们了解，Ceconomy的前身是德国知名的麦德龙集团（Metro Group）旗下的消费电子业务板块，在2017年被拆分出来，独立上市运营。如今，它旗下经营着MediaMarkt和Saturn等在欧洲家喻户晓的连锁零售品牌，影响力不容小觑。在Ceconomy的股权构成中，MediaMarkt和Saturn品牌的创始人——德国的Kellerhals家族持有约30%的股份，是其最大的单一股东。此外，来自德国杜伊斯堡的家族控股公司Haniel也持有约17%的股份；一些较小的股东，比如Meridian基金会和Beisheim基金会等，也分别持有一定比例的股份。剩余约36.3%的股份则为市场上的流通股。这意味着，京东若想实现全面收购，需要与这些大大小小的股东进行多方、细致的谈判与协商，这无疑是一项艰巨而复杂的任务，但也彰显了京东在全球化布局上的决心与耐心。

值得一提的是，这并非京东第一次对Ceconomy表现出浓厚的兴趣。早在2023年底，京东就曾考虑过类似的收购计划，但最终未能如愿。如今，京东再次积极出手，也充分说明了其对Ceconomy未来发展前景的坚定信心。从Ceconomy的财务报告数据来看，其在欧洲市场的表现确实相当亮眼。截至2024年9月30日的财年内，Ceconomy的年度总销售额高达224亿欧元，其中线上销售额也达到了51亿欧元。更令人瞩目的是，它在全球范围内拥有超过4300万的忠实会员，员工规模超过5万人，并在整个欧洲地区拥有超过1000家线下门店。无论从销售额、用户基数还是门店网络来看，Ceconomy在欧洲零售市场，尤其是在消费电子领域，无疑是稳居头部梯队的巨头企业。

进一步分析，Ceconomy的经营模式与京东眼下的出海战略更是高度契合。从其零售收入构成来看，Ceconomy显然是一家线下销售占比远高于线上的零售巨头，这不仅证明了其拥有强大的本地化运营能力，更在欧洲本土市场积累了深厚的品牌口碑和客户信任。而京东在海外市场布局的核心战略，正是要打造“本地零售”，依托自身强大的供应链和物流基础设施，逐步从单纯的跨境电商模式，转向更深层次、更具渗透力的本地化运营。因此，如果京东能够成功收购Ceconomy，无疑是一次“强强联合”的典范。这不仅能让京东的零售出海战略迈入一个更实质性的发展阶段，快速获取欧洲市场的本地化运营经验和渠道网络，Ceconomy也能借助京东在全球领先的物流技术和供应链管理能力，进一步完善其在线零售业务，从而蜕变为一家更具综合实力的全渠道零售巨头。

毋庸置疑，在经历了十余年市场探索与沉淀后，京东对于未来的发展方向已经非常明确：实现国际化是其一个不可或缺的重要任务。但这里的“国际化”，绝非简单的商品出口，而是一种深度的本土化战略。京东的目标不仅是要把中国的好商品、好品牌推向全球，更要在海外市场形成强大的本土影响力，真正实现完整意义上的零售出海，成为扎根当地、服务当地的企业。

新媒网跨境了解到，早在今年6月，京东创始人刘强东就曾明确指出，京东的出海之路，就是要走只卖品牌商品的本地电商模式。这意味着京东要在海外市场真正地构建本地基础设施、招聘本地员工、进行本地采购，并实现本地发货。刘强东坦言：“这种模式没法跟人比快，一干就得干10年20年可能才能够成功。”这番话语，展现了京东对于国际化战略的长期主义思考和深谋远虑，也彰显了其不畏艰难、久久为功的战略定力。

按照京东的规划，其出海战略将以5年为一个发展阶段。在第一个5年里，京东将集中精力招募1000个优质的中国品牌，并帮助它们做好在海外市场的合规性准备和本地化运营对接。而接下来的5年，则是要将这些精心挑选的品牌真正地推向海外市场，让它们在国际舞台上绽放光彩。从目前来看，京东正处于蓄势待发的关键时期，各项准备工作都在紧锣密鼓地进行。

一方面，京东在持续发力，潜心构建其全球物流网络，为发展本地电商打下坚实的基础。截至今年3月，京东物流在全球范围内的海外仓及保税仓数量已经突破了120个，业务覆盖了欧洲、北美、东南亚、中东等40多个国家及地区，能够实现2-3日的仓配送达，甚至在部分区域能做到最快次日达的极速体验。展望未来，根据京东推出的“全球织网计划2.0”，京东物流还将全面推进全球仓储网、快递网和航空网的建设，着力打造一个高度集成、高效运转的全球一体化供应链体系，为全球消费者提供更优质的服务。

另一方面，京东零售的出海业务也进入了一个全新的发展阶段，为众多品牌商家带来了前所未有的新机遇。同样是在今年6月，京东全球售平台正式启动了“种子商家招募计划”。这项计划主要面向那些拥有海外仓货盘的商家，向他们开放了更具弹性的“半托管模式”。新入驻的卖家在达成特定的GMV目标后，不仅可以享受到限时佣金五折的优惠，还能获得京东提供的多重营销资源倾斜，这无疑为中国品牌走向世界打开了更为便捷高效的通道。

京东最新公布的数据显示，在今年“618”开门红活动的前20分钟，京东全球售的成交额就实现了超过9倍的同比增长，订单量也同比增长了3倍以上，这清晰地表明京东全球售业务已在海外市场形成了初步的规模和影响力。除此以外，京东在欧洲的全渠道零售品牌ochama也在持续扩大其发展版图。凭借先进的自动化物流系统和广泛的线下门店网络，ochama目前已在欧洲25个国家提供当日达和次日达的服务，极大地提升了当地消费者的购物体验。这些已经成功建立起来的海外销售渠道，对于志在出海的中国品牌而言，无疑是争夺海外市场、实现全球化发展的重要根据地。

正如刘强东先生所言，“京东不是一个所谓多元化的公司，所有业务只围绕供应链展开。”这句掷地有声的话语，点明了京东发展的核心逻辑和战略重心。未来，在这一清晰而坚定的战略标杆引领下，新媒网跨境预测，京东的国际化步伐或许很快便能迎来一个跨越式的、里程碑式的发展，在全球舞台上书写属于中国企业的辉煌篇章。

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