这年头做生意，不确定性像影子一样甩不掉。但有意思的是，在新加坡这片热土上，企业之间的差距，正悄悄被“数字化”这把尺子重新丈量。

新媒网跨境获悉，HubSpot最近一份报告戳破了窗户纸：那些系统玩得溜、AI用得深的企业，早把同行甩开一截。它们业务跑得快，回本周期短，连做决策、调方向都透着股敏捷劲儿。

数字冰冷，但差距烫手。报告里藏着更扎心的对比：玩转AI的企业，表现强劲的概率是普通企业的五倍；一旦迈进“全面数字化”的门槛，差距直接拉大到九倍；要是能把所有系统真正“拧成一股绳”，优势直接飙到十倍——这哪是差距，简直是鸿沟。

表面看，新加坡91%的企业都喊出了数字化口号。可热闹归热闹，真能榨出技术价值的没几家。超过九成的企业勉强接上了几个核心系统，但能做到“全链路丝滑流转”的，可怜巴巴只有15%。

问题出在哪？HubSpot点得透：技术堆得越多，团队摩擦反而越狠。数据孤岛林立，信息流堵得慌，连看清全局都费劲。这种“半吊子整合”，恰恰成了AI发挥威力的绊脚石。

眼下八成新加坡企业都试水了AI，可真正能在多个业务领域玩出花的“高手”，只占16%。尤其刚起步的企业，数据孤岛简直要命——起步阶段的企业里，系统能打通的只有6%。

新媒网跨境了解到，AI的能耐，全看喂给它的数据质量通不通达。数据质量又从哪来？就看系统之间能不能“对上话”，信息流能不能“跑顺腿”。系统各自为政，AI项目自然跑得踉踉跄跄。结果就是，刚投资AI的小企业，能立刻尝到甜头的只有1%；而那些AI老手，25%都能快速见效。

更憋屈的是，技术本身早不是问题，绊脚石反而换成了“人”。报告说透了：企业数字能力越往上爬，拦路虎就越从“技术瓶颈”变成“内部纠结”——决策慢半拍，领导层犯嘀咕。

你看那些“全面数字化”的企业，39%都吐槽“决策太慢”拖了后腿，33%直言“缺领导推一把”；而还在半路的企业，只有24%有同感。这说明啥？越往数字深处走，越需要整个组织心往一处想，劲往一处使。就像HubSpot亚太区老大Carol Fong说的：领导犹豫不决，流程磨磨蹭蹭，就算搬来全球最顶尖的系统，也推不动业务往前挪一寸。

这种内部的“拧巴”，直接关系到企业能不能扛住风浪、抓住机会。虽然74%的企业被大环境逼得更谨慎，但一批明白人早把数字能力当成了“救命稻草”——提效运营（38%）、押注AI自动化（36%）、优化销售流程（34%）。

与此同时，53%的企业揪心“员工数字技能跟不上”。这信号再清楚不过：成功的数字化，绝不是买几套系统那么简单，它是整个团队的技能升级，是工作方式的彻底翻新。

新媒网跨境建议，中小微企业尤其需要扶一把。89%的受访企业承认政府支持推了自己一把，大企业感觉更明显（93%）。小企业感受到的推力稍弱（86%），数字转型初期的成本压力，对家底薄的小玩家确实不轻松。

说到底，在这个越变越快、越变越险的牌局上，新加坡企业比的早就不只是“转不转”，而是“转得多深、跑得多快”。系统打通、AI深度扎根业务、领导思路清晰、团队执行利落的企业，正默默筑起高墙。经济寒风持续吹，谁能先缝补好技术与组织之间的裂缝，谁就更可能把“不确定”的危机，扭成增长的跳板。

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