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在全球资产配置日益多元化的2025年，不少中国跨境专业人士正积极寻求更具创新性与灵活性的海外不动产投资模式。在传统的整套物业购买之外，一种名为“份额所有权”（Fractional Ownership）的概念逐渐引起广泛关注。这种模式并非近年才出现，早在上世纪80年代中期，美国加利福尼亚州棕榈沙漠地区就曾涌现出颇具前瞻性的实践案例。彼时，一位名叫贝蒂·威廉姆斯的美国开发商，在其“四季公寓”项目中巧妙地推行了四分之一份额所有权计划，旨在应对当时整体产权销售的平淡局面。虽然这一案例已过去近四十年，但其中蕴含的精巧设计与管理理念，对于当下我们审视海外不动产投资趋势，尤其是共享经济在高端资产领域的应用，仍具有重要的参考价值。

历史的回响：上世纪80年代的创新实践

在1986年，当多数人还在固守传统不动产销售模式时，贝蒂·威廉姆斯女士便已着手为她位于棕榈沙漠“沙漠微风”（Desert Breezes）开发项目的“四季公寓”制定独特的营销策略。作为其新成立的、总部设在棕榈沙漠的建筑开发公司——威廉姆斯公司（Williams Co. Inc.）的创始人兼总裁，她面临的挑战，正是如何将这种创新的四分之一份额所有权模式推向市场。

威廉姆斯女士将这种模式视为传统分时度假概念的升级与变体。她深信，尽管此前有类似尝试未能成功，她有能力让这一模式在她的项目中生根发芽。在当时，份额所有权在加利福尼亚州尚未形成体系，法律和市场环境都处于萌芽阶段。

曾协助威廉姆斯女士搭建四季公寓法律框架的美国考克斯·卡斯尔·尼科尔森（Cox, Castle, Nicholson）律师事务所的阿特·斯波尔丁（Art Spaulding）先生指出：“这种所有权模式在科罗拉多州及其他一些地区已有实践，但在加州仍处于起步阶段。我相信当时没有其他人在房地产局注册过此类计划。”这家在加利福尼亚世纪城和纽波特海滩设有办事处的知名房地产律师事务所，曾处理过加州半数以上的分时度假注册业务，足见其在该领域的专业深度。

四分之一份额所有权的核心魅力

威廉姆斯女士当时正在开发占地75英亩、拥有多种产品线的“沙漠微风”度假村。她相信，这种四分之一份额所有权计划能够满足沙漠度假区日益增长的特定需求，尤其是在整个产权销售长期“低迷”的背景下。

“我们认为，推出一些特别、独特且更具吸引力的产品，对于吸引第二套房买家至关重要。虽然度假区内长期存在非正式的合伙购房，即两三对夫妇共同购买一套单元，但我们相信这种模式存在潜在的风险和弊端，”威廉姆斯女士表示。她进一步解释：“在这些非正式的合作中，往往缺乏专业的管理，也无法实现专业管理带来的规模经济效应。此外，合伙人之间如何协调分歧，也是一个现实问题。”

斯波尔丁先生则强调：“这种模式为业主提供了更大的独立性，同时实现了无忧的共同所有权。”他解释道，通过一套完善的物业管理系统，公寓单元会定期进行评估。此外，业主协会在处理公共区域或外部事务方面发挥着双重作用，并确保单元的平稳运营。斯波尔丁还提到，业主协会拥有留置权，并且对于违反规则的行为可以实施制裁，例如暂停使用公共区域的特权，这大大提升了模式的规范性和保障。

精细化运作与成本效益

威廉姆斯女士还为四分之一份额所有权计划设立了独特的轮换使用系统。据她介绍，购买一个四分之一份额的价格约为3.75万美元起，她补充说，从长远来看，这种长期持有模式具有更大的成本效益。

公寓单元每年总共有51周可供使用，其中一周预留用于维护和翻新。每位购买者都会被分配一个代码。根据该系统，三位业主将各拥有13周的使用权，而另一位业主则拥有12周。威廉姆斯女士解释道，这个使用权安排会进行轮换，因此在四年内，每位购买者都将至少拥有一次12周的使用期。她还提到：“当然，一些合伙人可以选择相互交换使用期，这可以在个人之间自行协商解决。”

为了避免业主被固定在同一地点度假，威廉姆斯女士还与度假村国际联盟（Resort Condos International，总部位于印第安纳波利斯）建立了合作关系。这使得“四季公寓”的业主可以将其部分使用时间用于在其他地方度假，大大增加了灵活性和吸引力。

该计划最吸引人的方面之一是威廉姆斯女士提供的高品质“拎包入住”家具和陈设套餐。这些家具归业主协会所有，并设有充足的维护和更换储备金。每次入住更换时，使用者需提前支付清洁服务费，同时也可以选择额外雇佣清洁和洗衣服务。

开发商的远见与项目实力

作为一名拥有二十多年经验的建筑开发商，贝蒂·威廉姆斯女士曾被评为加利福尼亚州所在领域的“年度杰出职业女性”。她曾担任科切拉谷（Coachella Valley）瓦特工业（Watt Industries）总裁五年，在此期间，她在沙漠地区建造了价值超过2.8亿美元的物业。

“沙漠微风”项目是她新公司的旗舰项目，也是一项雄心勃勃的数百万美元开发计划。该项目占地78英亩，位于棕榈沙漠的黄金地段。

“沙漠微风”目前正在开发中的多产品类型包括：

威廉姆斯女士还透露，为进一步提升项目吸引力，他们已配置了多项配套设施，包括一座1.5万平方英尺的办公综合体，一座拥有五片网球场的5000平方英尺网球俱乐部，以及湖泊、泳池和度假村会所。她补充说，一个商业项目目前也正在规划审批过程中。

作为加利福尼亚州的持牌总承包商，威廉姆斯女士还担任建筑行业协会沙漠咨询委员会的主任，同时也是剧院管理委员会主席、麦卡勒姆表演艺术剧院和鲍勃·霍普文化中心的理事。这些头衔彰显了她在行业内的领导地位和对社区文化事业的贡献。

对中国跨境从业者的启示

从这份近四十年前的案例中，我们可以看到，对海外不动产进行灵活分割与精细化管理的需求一直存在。在2025年，随着共享经济理念的深入，以及全球投资者对资产配置效率和灵活性的更高追求，份额所有权等模式的现代变体正焕发新的生机。

对于中国的跨境从业人员而言，无论是投资者、开发商还是服务提供商，威廉姆斯女士的案例都提供了宝贵的借鉴意义。它提醒我们，面对不断变化的市场环境，创新是永恒的主题。

1. 降低投资门槛与风险： 份额所有权模式能够显著降低海外高端不动产的投资门槛，使更多投资者能够参与其中，同时通过分散持有降低单一资产的风险。
2. 专业管理的重要性： 无论是早期案例还是当下，健全的法律框架和专业的物业管理团队都是这种模式成功的关键。对于中国投资者而言，选择具备良好声誉和成熟管理体系的项目至关重要。
3. 灵活使用与置换： 引入国际度假交换平台，为业主提供了更大的使用灵活性，也增加了资产的附加值和吸引力。
4. 社区与业主协会的作用： 完善的业主协会机制，不仅能有效管理公共区域，还能协调业主间的关系，保障全体业主的权益。

虽然当年的市场环境与今日大相径庭，但这种通过创新模式解决市场痛点、提升资产吸引力的思维，依然具有穿越时空的价值。在当前全球市场不确定性增加的背景下，探索和借鉴海外成熟的灵活不动产持有模式，对于中国跨境行业实现稳健发展、优化资源配置具有积极意义。

我们建议国内相关从业人员，应持续关注海外不动产市场的新兴趋势，尤其是这类能够提升资产流动性、降低投资门槛并优化管理效率的模式。深入研究其法律结构、运营模式及潜在收益风险，将有助于我们更好地把握全球机遇，为中国投资者提供更加多元化、专业化的海外资产配置方案。

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本文来源：新媒网 https://nmedialink.com/posts/$37.5k-frac-prop-boom-40yrs-ago.html