Become a CFO-Minded Chief Accountant

️🎯 Cách trở thành Kế toán trưởng tập đoàn tiệm cận CFO Những kế toán trưởng tập đoàn, dù là kế toán trưởng nhưng việc họ đang làm chiếm tới 60% công việc của một CFO tương lai. Ít người biết rằng, tiền thân của CFO đa phần xuất phát điểm từ một Kế toán trưởng. Họ đã chuẩn bị rất sớm cho vị này, đó là chuyển từ từ những đầu mục công việc liên quan đến “ghi nhận”, “kiểm soát”, “báo cáo” sang các đầu việc mang thiên hướng của một CFO hơn như “tăng trưởng”, “lợi nhuận”, “kiểm soát dòng tiền”. Nhiều kế toán trưởng tâm sự với chúng tôi rằng, họ cảm thấy để ứng tuyển vào mức lương 1.000$ đã là ổn định lắm rồi, còn để thăng trên mức 1.000$ chắc phải chờ khoảng 10 năm nữa. Thực tế sẽ không lâu đến vậy, nếu bạn dành chút ít thời gian tìm hiểu cách các kế toán trưởng khác ứng tuyển thành công ở mức lương 1.500 – 2.500$ vào các tập đoàn lớn như thế nào. Thực tế nhiều kế toán trưởng chưa đạt được vị thế và mức lương họ mong muốn, có lẽ do họ không dám thử thách bản thân, mở rộng vùng an toàn, rời xa dần việc “ghi nhận”, “báo cáo”, “hạch toán chi tiết” (những đầu việc đáng lẽ nên được trao quyền cho kế toán khác từ lâu). Thay vào đó bạn hãy dành nhiều thời gian tập trung vào các kỹ năng được các nhà tuyển dụng và các cấp quản lý cao như LẬP BÁO CÁO QUẢN TRỊ, KỸ NĂNG PHÂN TÍCH SỐ LIỆU, hay KỸ NĂNG QUẢN LÝ. Bởi khi lên kế toán trưởng bạn sẽ không còn làm việc độc lập nữa, thay vào đó, bạn sẽ quản lý một đội nhóm, một phòng ban. Sẽ ra sao nếu bạn không có kỹ năng tổ chức quản lý và sắp xếp phân công công việc? Sẽ ra sao nếu bạn không có kỹ năng phân tích số liệu và lên báo cáo quản trị. Khi bạn phải đưa ra ý kiến hay đề bạt với cả cấp trên và cấp dưới, sẽ ra sao khi bạn truyền tải thông tin nội bộ mà sếp không muốn nghe hoặc không hiểu bạn đang muốn truyền tải điều gì? Chương trình HUẤN LUYỆN KẾ TOÁN TRƯỞNG THỰC THỤ tại TACA, là nơi giúp bạn hiểu toàn bộ câu chuyện của doanh nghiệp. Tại đây chúng tôi sẽ chỉ bạn cách trở thành KẾ TOÁN TRƯỞNG thực thụ với tư duy của một CFO TƯƠNG LAI. Cách để lãnh đạo, có tiếng nói, tư duy truyền đạt, đề xuất giải pháp với ban lãnh đạo. ♻️ Thông qua các hệ thống BÁO CÁO quản trị nội bộ, cách để bạn lập được Kế hoạch ngân sách KIỂM SOÁT dòng tiền, cách để PHÂN TÍCH đúng các chỉ số TÀI CHÍNH mà doanh nghiệp cần, cách để giúp chủ doanh nghiệp phản ứng nhanh hơn trong các quyết định kinh doanh. Tất cả những điều chúng tôi muốn chia sẻ với bạn, người sẽ tham gia chương trình huấn luyện của chúng tôi đều là những kinh nghiệm thực tế của các chuyên gia đầu ngành, với kinh nghiệm thực chiến trong suốt trong suốt 20 năm làm việc tại các tập đoàn lớn và trải qua ở các vị trí khác nhau từ Kế toán trưởng tới Giám đốc tài chính tập đoàn đa quốc gia. Chương trình huấn luyện kế toán trưởng thực thụ tại TACA sẽ trải qua xuyên suốt 42 buổi học với 5 Module: 1️⃣ Module I: Huấn luyện Lập và phân tích báo cáo quản trị Module Lập và phân tích báo cáo quản trị không chỉ giúp bạn thành thạo các kỹ năng lập & trình bày các báo cáo kế toán quản trị mà còn giúp bạn tư duy đúng về cơ cấu dòng tiền, doanh thu, chi phí, lợi nhuận, biết cách thuyết trình, diễn giải, quy tụ trực quan trên báo cáo các loại thông tin từ các nguồn khác nhau và dựa trên báo cáo để tham vấn cho ban lãng đạo ra quyết định kinh doanh 2️⃣ Module II: Hướng dẫn Lập kế hoạch ngân sách Module "Lập kế hoạch ngân sách" giúp bạn có bức tranh tổng quan về lập ngân sách và các phương pháp lập ngân sách; xây dựng ngân sách các phòng ban; ứng dụng những tính năng trên Power Query, Pivot Table trong việc lên ngân sách kinh doanh, dòng tiền; thực hành lập báo cáo phân tích ngân sách, dòng tiền và các phương pháp quản trị, kiểm soát ngân sách hiệu quả. 3️⃣ Module III: Phân tích tài chính doanh nghiệp chuyên sâu Module Phân tích tài chính doanh nghiệp chuyên sâu là sự TÍCH HỢP giữa việc đọc - hiểu - phân tích tài chính dựa trên BCTC VỚI VIỆC ứng dụng thực hành tính toán các chỉ số tài chính trên công cụ Excel nâng cao, nhằm giúp bạn trở thành nhà phân tích thành công với sự thấu hiểu một doanh nghiệp niêm yết, nắm được các "chiêu trò", "thủ thuật" trên BCTC cũng như biết cách tạo lập được một báo cáo phân tích tài chính hoàn chỉnh với các bảng tính chuyên nghiệp. 4️⃣ Module IV: Quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ Module "Quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ" giúp bạn nhận diện và đánh giá được các rủi ro của doanh nghiệp, nắm được các nguyên tắc và thủ tục kiểm soát, các quy trình kiểm soát cần có, đánh giá tính phù hợp của hệ thống kiểm soát nội bộ hiện hành của DN, từ đó phát hiện các điểm mạnh, điểm yếu để phát huy và thay đổi tư duy quản lý, kiểm soát rủi ro dựa trên hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp qua đó thúc đẩy sự hoạt động hiệu quả và phát triển bền vững. 5️⃣ Module V: Hợp nhất báo cáo tài chính trong các tập đoàn Module "Hướng dẫn lập báo cáo tài chính hợp nhất" giúp bạn hiểu rõ những qui định trong quá trình lập Báo cáo tài chính hợp nhất tại các tập đoàn, nắm được các phương pháp, kỹ năng hợp nhất các báo cáo tài chính riêng lẻ cũng như kỹ thuật xử lý những vấn đề phát sinh thực tế trong việc tổng hợp, phân tích và lập báo cáo hợp nhất. Trong môi trường kinh doanh hiện nay, bộ phận kế toán chính là một trong những giá trị lõi của doanh nghiệp. Đồng nghĩa với việc, khi sở hữu được tất cả kiến thức trên, bạn đã trực tiếp khẳng định tiếng nói của phòng kế toán. Cơ hội phát triển luôn có. Chỉ là chúng ta có sẵn sàng đón nhận và sẵn sàng học hỏi để thay đổi chính mình hay không mà thôi. ☑️ NỘI DUNG CHI TIẾT KHOÁ HỌC: https://taca.edu.vn/ke-toan-truong/ ☑️ LINK ĐĂNG KÝ KHOÁ HỌC: https://docs.google.com/forms/d/1HT2WBObHJwYfBcj1uljnk9kn8nbLoikxKRCu5olhObs/viewform Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT & EMAIL để được tư vấn hỗ trợ trực tiếp. ☎ Hotline: 0985 611 911 - 0947 511 911 - 0933 511 911 Hẹn gặp lại anh/chị. #Ke_toan_truong_thuc_thu #TACA