亚马逊巨头1P终结!雀巢宝洁转型,11月9日起大洗牌!

2025-09-05Amazon

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这几天,跨境电商圈里头可真是传开了这么一件大事!亚马逊,这个全球电商巨头,最近做出了一个“大动作”,悄然终止了平台上部分1P卖家的销售。这消息一出来,可把不少卖家朋友们的心给提了起来。

到底是怎么回事呢?

新媒网跨境获悉,从上个月开始,亚马逊已经陆续向一些批发供应商发出了终止合作的通知,其中不乏像雀巢、宝洁这类国际消费品巨头。平台方面表示,从11月9日起,这些品牌就将停止以1P模式在亚马逊上直接销售。亚马逊对外给出的解释是,这属于“对产品供应的定期审查和运营优化的一部分”,并且承诺会提前两到三个月通知相关的1P品牌。

对于不熟悉的朋友,咱们先来简单捋捋这“1P”和“3P”模式到底是个啥。

其实啊,“1P”指的就是第一方卖家模式。在这种模式下,卖家扮演的是一个纯粹的批发供应商角色。他们把商品批量卖给亚马逊、沃尔玛、eBay这样的电商平台,后续所有的销售、仓储、物流、客服等等,通通都由平台一手包办。咱们消费者买东西的时候,看到商品详情页上赫然写着“Sold By Amazon”或者“Sold By Walmart”,那八九不离十就是走的1P模式。说白了,平台就是你的“大客户”,你只管供货,不操心销售细节。

而“3P”模式,也就是第三方卖家模式,就完全是另一番景象了。卖家需要在电商平台上开设自己的店铺,从商品上架、定价、推广,到订单处理、发货、售后服务,每一环都需要自己亲力亲为。用咱们的话说,就是自己当老板,自负盈亏,掌握着更大的主动权和话语权。

那现在亚马逊在干什么呢?说白了,它就是要“劝退”一部分1P卖家,引导他们转型升级为3P卖家。据了解,亚马逊已经向这些被迫退出1P模式的卖家发出了“邀请函”,鼓励他们以第三方卖家的身份,在亚马逊平台上继续经营。这样一来,这些原本的1P卖家就能够继续接触到亚马逊平台原有的庞大用户群体,同时还能自主选择更适合自己的配送方式,比如采用亚马逊FBA(由亚马逊负责仓储和物流),或者选择自发货等。

表面上看,这只是平台运营策略的一次调整,但深入思考,这背后其实传递了一个非常明确且深刻的信号:对于咱们广大的电商卖家来说,打造和深耕自有品牌,已经不再是可选项,而是势在必行的“大势所趋”了。

为什么这么说呢?

试想一下,随着电商这几年的飞速发展,越来越多的商家涌入进来,咱们可以说是在同一条赛道上你追我赶,竞争自然是越来越激烈。与此同时,现在的消费者可不像以前那样“饥不择食”了。大家越来越注重个性化、产品品质和购物体验,更愿意为那些符合自己审美、理念、并且有可靠口碑的品牌买单。这意味着什么?这意味着,简单粗暴地卖货已经越来越难赚到钱了,只有建立起自己的品牌,才能在同质化竞争中脱颖而出,打造出独特的竞争优势,培养起一群忠实的“铁粉”用户。

说白了,品牌不仅仅是一个名字或一个Logo,它更是产品质量的承诺,是服务体验的保障,是企业文化的凝结,更是消费者信任的基石。拥有了自己的品牌,你就拥有了故事,拥有了温度,也就拥有了与消费者之间更深层次的连接。

这不仅仅是亚马逊一家平台的“小动作”,而是整个电商行业,乃至全球消费市场的一个普遍趋势。放眼望去,许多电商平台也都在积极鼓励卖家发展自有品牌,并且为品牌型卖家提供了实实在在的政策支持和资源倾斜。

举几个例子您就明白了:

比如,近年来在东南亚市场势头迅猛的TikTok Shop,就先后在马来西亚、新加坡、越南等多个国家设立了专门的品牌商场,为那些有志于打造品牌的商家提供了专属的展示平台和流量扶持。还有印度当地的电商平台Meesho,也设立了“Meesho Mall”这样的品牌商城,目的就是为了扶持和发展本地品牌,提升整体的商品品质和消费者体验。这些都清晰地表明,平台方也意识到品牌的力量,并愿意为品牌卖家提供“绿色通道”。

更令人振奋的是,咱们国内很多实力雄厚的代工厂,在积累了丰富的生产制造经验和技术沉淀之后,开始主动转型,尝试建立和发展自有品牌,并成功走向国际市场,实现了业绩的迅猛增长。这无疑是咱们“中国制造”向“中国品牌”华丽转身的生动注脚。

比方说,一家主营咖啡机的企业HiBrew,它曾经是一家为意大利知名企业提供代工服务的幕后英雄。在积累了足够的技术和市场经验后,HiBrew决定不再仅仅做代工,而是迈出了打造自有品牌、闯荡国际市场的第一步。它选择速卖通作为主要的销售阵地,深耕中东市场,凭借着过硬的产品质量和精准的市场定位,最终成功冲上了沙特阿拉伯咖啡机品类销售排行榜的前50名,让“中国智造”的咖啡机在海外消费者心中占据了一席之地。

再比如,曾经是咱们国内科技巨头小米的代工厂——华米科技。在为小米等品牌代工智能穿戴设备的过程中,华米科技积累了大量的技术储备和行业经验。在此基础上,华米科技并没有止步不前,而是高瞻远瞩地开始着手打造自己的独立品牌。最终,他们成功推出了Amazfit智能手表等一系列智能穿戴设备,凭借创新的技术和时尚的设计,不仅在国内市场广受欢迎,更在海外市场掀起了一股消费热潮,成为了全球智能穿戴领域的一支重要力量。Amazfit品牌的独立站,更是成为了其在全球市场与消费者直接沟通的重要窗口。

这些成功的案例无一不在向我们昭示,发展自有品牌,不仅能带来短期的销量增长,更能为企业构筑起长期、稳健的发展基石。

新媒网跨境认为,对于咱们广大的电商卖家而言,发展自有品牌是一条越发不容忽视,并且充满机遇的道路。通过精准捕捉消费者需求,不断优化产品设计和功能;通过精细化管理供应链,确保产品质量和交付效率;再结合优质的用户服务和品牌故事的传播,卖家将可以逐步建立和提升自有品牌在市场上的影响力,从而实现可持续发展和基业长青。

在这个充满变化和挑战的时代,谁能掌握品牌的主动权,谁就能更好地把握未来的发展机遇!

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本文来源:新媒网 https://nmedialink.com/posts/25276.html

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亚马逊终止部分1P卖家合作,鼓励转型3P。此举反映电商行业趋势:打造自有品牌至关重要。平台鼓励品牌发展,代工厂转型自有品牌案例涌现。卖家需精准捕捉需求,优化产品,精细化管理,才能在竞争中突围,实现可持续发展。
发布于 2025-09-05
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