关税重压下，Costco、沃尔玛等巨头集体涨价，最高涨幅50美元！

消费者正捏紧钱包。
关税这把悬顶之剑，终究还是落了下来。

新媒网跨境了解到，最近几周，好市多、百思买、沃尔玛这些零售巨头的财报电话会，几乎成了"涨价预告会"。高管们字斟句酌，一边安抚投资者，一边试探消费者底线——Costco悄悄调高了货架标签，百思买的电子产品在五月就暗涨了一波，连Ninja咖啡机都从499美元跳到了549美元。

一、涨价背后的两难困局

特朗普的关税牌打得零售商措手不及。30%的中国商品税，10%的多国商品税，像两把铁钳卡住供应链咽喉。更糟的是政策反复：周三法院刚叫停关税，转眼上诉法院又恢复执行。这种不确定性比涨价本身更致命。

零售商财报电话会上演着沉默博弈。有人直言"扛不住关税压力"，比如美泰、梅西百货直接撤回全年业绩预测；也有人用"宏观经济波动"当挡箭牌，绝口不提关税二字。

痛点浮出水面：涨价怕吓跑顾客，不涨又得自己吞下30%的额外成本。纽威旗下的婴儿用品已经涨了20%，沃尔玛的香蕉、牛油果甚至玫瑰花都在涨价清单里。百思买CEO科里·巴里说得实在："我们在走钢丝。"

二、涨价策略的众生相

明涨派

• Costco：财务总监加里·米勒奇普坦言，部分商品自己扛税，部分转嫁给消费者
• SharkNinja：咖啡机涨50美元后意外发现"需求没掉"，CEO马克·巴罗卡斯开始琢磨下一轮调价
• 美泰：芭比娃娃母公司放话"必要时必涨"，同时加速把产能撤出中国

暗调派

塔吉特的策略最微妙。CEO布莱恩·康奈尔嘴上说涨价是"最后手段"，转头又承认"每天都在微调价格"。这种"温水煮青蛙"式的涨价，连华尔街分析师都摸不清套路。

耐克更隐蔽。6月1日起运动鞋暗涨5-10美元，却绝口不提关税。可明眼人都知道，它半数产品产自中越两国——恰好是关税重灾区。

不跟风者

家得宝成了异类。当同行都在涨价表中挣扎时，其CFO理查德·麦克菲尔斩钉截铁："我们绝不涨！"底气来自供应链布局——超半数商品美国本土采购，单一海外采购国占比不足10%。

三、消费者终将买单？

AlixPartners的调查数据触目惊心：68%美国企业CEO承认已涨价或正考虑涨价。但诡异的是，官方通胀数据尚未明显波动。

新媒网跨境建议从业者关注两个信号：

1. 选择性涨价已成主流策略。拉夫劳伦、VF集团这些服饰巨头，正通过"削减折扣""精准提价"悄悄转移成本
2. 供应链重组加速。SharkNinja宣布2025年前彻底搬离中国，美泰要把中国采购比例压到25%以下

沃尔玛采购总监的预判值得玩味："六月才是涨价高峰。"当夏季消费旺季撞上关税成本传导，消费者购物车里的玩具、咖啡、鲜玫瑰，都可能突然变贵。

四、暗流下的生存法则

塔吉特CEO那句"涨价是最后手段"，道尽零售商的心酸。但更残酷的事实是：当威富集团把中国产能压到2%，当拉夫劳伦宣称"所有产地产能均摊"，这场供应链大迁徙早已暗潮汹涌。

新媒网跨境预测：未来半年将出现三种生存模式：

1. 家得宝路线：深耕本土化供应链，用高占比本土产能对冲风险
2. 美泰路线：加速"中国+N"产能分散，用地理多元化稀释关税
3. 沃尔玛路线：以民生必需品试探价格弹性，用生鲜杂货的刚需属性兜底

结账通道的扫码枪嘀嗒作响。
消费者还没意识到，手中那件中国制造的T恤、越南组装的耳机，甚至哥伦比亚咖啡豆，价格标签背后正在上演一场全球供应链的生死重组。

当梅西百货CEO托尼·斯普林说出"精准提价"四个字时，这场关税成本转嫁游戏，才刚刚按下开始键。

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