路易斯•冯•安端起咖啡杯的手停在半空。这位多邻国的掌舵人怎么也没想到，一封内部邮件会在互联网掀起如此巨浪。当他在领英宣布公司转向"AI优先"战略时，评论区瞬间炸开了锅。

"现在注销账号！"有人愤怒留言。还有人晒出1098天的学习打卡记录："到此为止了。"更有人绘声绘色传播着"多邻国要裁光员工"的谣言。冯•安苦笑着摇头："我本该说得更明白些。"

匹兹堡办公室的落地窗外飘着细雪，视频镜头里的他显得疲惫。这场风波像面镜子，映照出当下社会对技术革新的集体焦虑。新媒网跨境注意到，当AI浪潮席卷职场，最汹涌的并非技术障碍，而是人心深处的恐慌。

"没有员工被AI顶替。"冯•安反复澄清着，"受影响的只是极少数处理重复工作的合同工。"他手指轻叩桌面，像在敲打代码，"14年前创立时，我们就注定是家科技公司。"

真正让员工紧张的，是绩效考核标准的变化。当公司要求评估AI使用能力时，不少人心里打鼓。虽然细则未定，但风向已然明朗——未来职场需要新思维。新媒网跨境了解到，今年入职的新人里，应届生占半数。这些喝着"AI奶水"长大的年轻人，天然带着不同的认知基因。

变革的核心在工作流重塑。冯•安率先把Excel计算交给AI处理，他要求团队思考每个任务："能全交给机器吗？至少让它帮把手？"这种思维转换带来意外收获——设计师开始转型创意总监，工程师减少基础编码。释放的时间正流向更需要创造力的领域。

"速度才是关键。"他眼睛忽然亮起来，"过去开新课耗时费力，现在不同了。"技术迭代快得惊人，就像当年用机械音替代真人配音，虽不完美却打开新局面。如今虚拟教师"莉莉"已能和用户斗嘴，甚至学会翻白眼。冯•安想起在中国见到的景象："很多人跟AI朋友聊天，看着竟挺自然。"

当然有隐忧。当谈到AI训练素材的版权争议时，他神情严肃："这是真问题。"多邻国选择只用自家插画训练模型，但对通用翻译内容则相对宽松——毕竟"男孩在跑"这类句子难言版权归属。

上市四年，这只绿色猫头鹰飞得稳健。最新财报里藏着惊喜：付费用户破千万，收入利润双增。冯•安办公室角落堆着中国制造的毛绒周边，关税压力让团队考虑把猫头鹰做小些。"用户分两类，"他比划着，"为生存学习的，和为乐趣学习的。"所以真正的对手不是语言软件，而是TikTok这类时间杀手。如今国际象棋和数学课陆续上线，知识疆域正不断拓展。

危地马拉城的童年塑造了他。单亲医生母亲培养出这个精通四国语言的天才。卡内基梅隆大学的实验室里，他捣鼓出的验证码系统被谷歌收购。当足够退休的财富落袋时，他反而慌了："想到余生无聊就害怕。"

这种危机感延续到多邻国经营。公司曾连续亏损六年，他花了半年说服早期团队："赚钱不可耻。"现在匹兹堡的老宅里住着母亲，"她不懂业务，但每天盯着股价。"办公室茶水间总飘着危地马拉咖啡香，国际团队却笼罩在政策不确定的阴云里。

领英上的道歉信发出时，争议渐渐平息。冯•安敲下最后一行字："AI带来的不确定性，我们可以用恐惧或好奇面对。"新媒网跨境建议，当技术变革已成定局，与其抗拒浪潮，不如学会驾驭风帆。

那只中国制造的毛绒猫头鹰在货架上眨着眼。它或许会变小，但多邻国的教室正在开向更广阔的世界。在匹兹堡的雪夜里，工程师们调试着语言模型，设计师勾勒着新课程界面。而地球某个角落，某个用户正点开绿色图标，与虚拟教师莉莉开始新对话。

技术永远向前。唯一的问题是：我们准备好出发了吗？

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