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时代浪潮奔涌向前，中国制造业一路披荆斩棘，从最初的“世界工厂”蜕变成为如今的“中国创造”高地。在这股强劲的转型洪流中，涌现出无数具备强大研发和创新实力的中国品牌，它们正以矫健的姿态昂首阔步走向全球舞台，万魔声学无疑是其中一颗耀眼的明星。

新媒网跨境获悉，万魔声学自2013年成立以来，并非一开始就聚焦自有品牌，而是从扎实的ODM（原始设计制造商）业务起步。它曾为我们耳熟能详的消费电子巨头，如小米、荣耀、法国的帝瓦雷、美国的雷蛇等，提供优质的代工服务，积累了深厚的技术与经验。2015年，万魔声学果断迈出了品牌化的重要一步，推出了其自有品牌1MORE。

近十年的光阴流转，1MORE已然在国际市场站稳脚跟，成功打入了全球近百个国家和地区，其耳机的全球销量更是突破了3亿大关。这不仅仅是一个数字，更是中国品牌在全球市场影响力日益提升的生动注脚。万魔声学创始人、董事长谢冠宏先生曾掷地有声地表示，1MORE的目标，就是用创新的产品去海外与世界一级品牌掰手腕、一较高下。如今看来，这番话语中充满了十足的底气和中国智造的自信。

品牌反哺ODM：与世界一级产品同台竞技的底气

在很多人看来，ODM业务和自有品牌是截然不同的两条路，前者是面向企业客户提供定制化服务，而后者则直接面向广大消费者。然而，在万魔声学内部，这两者并非泾渭分明，反而形成了一种独特而紧密的相辅相成关系。

谢冠宏先生对此有着深刻的见解：“我们后来越做越发现，ODM和品牌的‘基因’（DNA）完全不同，出发点也大相径庭。只有ODM业务时，产品的方向往往是我们与客户反复讨论后决定的，心里其实多少有些没底。”他指出，有了自有品牌业务后，万魔声学拥有了更直接、更快速的市场反馈渠道，这为产品的研发和推广提供了强大的支撑。

1MORE品牌被定位为公司的“探索团队”。每当有新的产品研发完成，它会率先通过品牌的渠道走向海外市场进行实际测试。这一步至关重要，它能够快速验证产品在市场上的可行性和受欢迎程度。从终端消费者那里收集到的第一手反馈，不仅能指导1MORE自身产品的迭代优化，更会“反哺”给ODM客户。正因为这种公开透明且互惠互利的关系，谢冠宏先生自豪地说：“所以我们的客户知道我们要做自主品牌时，都是祝福我们的。”这种双赢模式，让万魔声学在B端和C端市场都站稳了脚跟。

在市场布局上，1MORE展现出了其独到的战略眼光和对自身产品品质的坚定信心。它明确将发达市场作为主攻方向，将目光投向了美国、日本、韩国、德国、英国以及北欧等这些全球电子消费最成熟的区域。这并非一时冲动，而是深思熟虑后的决定。在这些高度竞争的市场中，1MORE得以与苹果、美国BOSE等国际顶级品牌直接同台竞技，这种高水平的较量，不仅锤炼了品牌，更快速提升了其在全球范围内的知名度和影响力。

渠道布局同样是精妙的“组合拳”，线上线下同步发力，全方位提升品牌触达力。线上，万魔声学以亚马逊平台为主阵地，充分利用其覆盖全球的庞大用户群。考虑到亚马逊物流（FBA）能够提供从头程入库到尾程派送的一站式服务，1MORE果断选择加入FBA，有效整合了物流资源，提升了运营效率和用户体验。线下，万魔声学同样不遗余力，在全球多个国家积极拓展合作代理商，设立了众多线下展示点，让消费者有机会亲身感受产品的魅力，触摸、试听、体验，这对于提升产品信任度和品牌忠诚度至关重要。

除了更好地触达消费者，品牌业务还肩负着一项更为重要的使命——证明自身的创新专利实力。1MORE主动与全球各地的权威媒体进行深入交流，毫不畏惧地与世界一级品牌进行正面PK。截至目前，1MORE已经斩获了12次CES（国际消费电子展）最佳创新奖，产品畅销全球近百个国家和地区，却从未遭遇专利侵权的困扰。这些实实在在的成就，不仅有力地证明了万魔声学卓越的创新能力，更为其赢得了国际市场的尊重和认可，树立了中国品牌诚信、创新的良好形象。

谈及未来中国品牌出海的趋势，谢冠宏先生的观点清晰而坚定：“最重要的还是要创新。有很多不断创新的中国品牌，它们虽然可能在一些‘小领域’里，却是名副其实的‘隐形冠军’。我觉得世界是公平的，只要保持创新，维持高品质，最终一定会被市场认可。”这番话语，道出了中国智造走向世界的精神内核——创新是生命力，品质是硬道理。

爆款频出的背后：既要站在巨人肩膀，也要俯身倾听用户

敏锐的前瞻洞察力，始终是产品创新的核心驱动力。谢冠宏先生无疑是业内公认的“产品大神”。早在早期服务富士康期间，他就主导研发了iPod、Kindle等风靡全球的电子产品。后来，他创立万魔声学，更是打造了一系列备受追捧的耳机爆款。那么，如何才能持续不断地打造出这样的爆品呢？

谢冠宏先生分享了他宝贵的经验：“首先要弄清楚客户真实的痛点和需求，然后针对这些真实需求的部分，要有开创性的思维去满足，并且要拥有强大的企图心去把它实现。”他坦言，自己的产品哲学深受几位行业翘楚的影响，包括美国的史蒂夫·乔布斯、中国的雷军和郭台铭，以及亚马逊的贝索斯。他将其概括为“站在巨人的肩膀上”，这让他能够看得更高、更远。

这些行业巨擘对于极致用户体验的追求，无不令人印象深刻。他们敢于冒险，勇于创新。比如，苹果公司在大家普遍使用笨重电脑的时代，大胆创新推出了轻薄的iPad；在电阻屏手机触控体验普遍不佳时，乔布斯通过打磨屏幕厚度并创新电压技术，让手机触控变得前所未有的顺畅。亚马逊的贝索斯，则在3G流量资费高昂的时期，果敢提出了Kindle电子书永久免费下载的构想，这在当时无疑是具有颠覆性的创举。从雷军和郭台铭身上，谢冠宏先生则学到了在提供卓越体验的同时，如何将产品的性价比做到极致，让更多人能享受到科技带来的美好。

专注耳机行业多年，谢冠宏这位“老兵”见证了国产耳机从纯粹的代工，到如今凭借品牌和创新走向国际的辉煌历程。他感慨道：“过去国产耳机和日本的索尼等顶级品牌，确实还存在着不小的差距。但现在看起来，这种差距几乎已经不存在了。”这种自信的表述，反映了中国耳机产业的巨大进步。

与此同时，我们欣喜地看到，中国年轻一代消费者也展现出更强的民族自信。他们不再盲目崇尚国外大牌，而是更加注重产品本身的实际性能和是否能满足自己的个性化需求，追求真正适合自己的那一款。消费者心态的这种积极变化，无疑为国产耳机品牌带来了前所未有的发展机遇。

谢冠宏先生对未来耳机行业的发展趋势，作出了四个富有洞察力的预测：

1. 高品质音乐体验升级： 未来，人们将更多地使用手机来聆听高保真（Hi-Fi）音乐，对音质的要求会越来越高。
2. 细分场景专业化： 产品将根据不同的使用场景进行更精细的划分，例如针对运动、游泳、跑步、睡觉，甚至专业电话会议等，开发出功能更加专精化的产品，以满足消费者日益多样化的需求。
3. 融入健康理念： 耳机将不再仅仅是播放声音的工具，还会积极融入健康功能，例如关注听力保护、有效降低噪音、提供听力补偿，甚至辅助睡眠等，成为人们健康生活的伙伴。
4. 智能化全面发展： 耳机将更加智能化，与AI技术深度融合，提供更便捷、更个性化的智能体验。

当然，打造爆款产品，既要高瞻远瞩，精准预判行业未来的发展方向；也要多方兼听，贴近消费者，持续不断地优化产品和服务。万魔声学正是通过多种渠道与消费者进行高效沟通，捕捉市场需求的细微变化。一方面，他们高度重视亚马逊等电商平台的评论机制，仔细研读用户的评分和评论，将其作为产品改进的重要依据。另一方面，由于耳机产品涉及软硬件、性能、音质等诸多专业科技知识，万魔声学也积极与国内外专业科技媒体以及耳机发烧友等KOL（关键意见领袖）合作。这些专业人士会率先试用产品，并给出详尽的评测和建议，为产品的进一步改进和市场推广提供了宝贵的参考。

深入布局AI：围绕智能穿戴设备进行两大创新

在消费电子领域深耕超过20年，谢冠宏先生不仅见证了数码产品的每一次进化，更积极投身其中，参与塑造了这些变化。十几年前，他就向小米创始人雷军先生提出了围绕手机建立生态圈的构想，展现出超前的战略眼光。如今，在各行各业都朝着智能化方向飞速发展的今天，谢冠宏先生依然坚定地强调：AI一定要与手机“为伴”，两者密不可分。为了在AI领域有更深入的探索，他甚至攻读了音乐人工智能博士学位。

他认为，未来的AI，必须能够真正为我们的生活提供实实在在的便利。消费者不应该总是需要拿起手机才能与AI互动，而是应该能够随时随地、快速便捷地与AI进行对话。基于这样的洞察，他明确指出：“所以智能穿戴设备，将会是AI算力最重要的出入口。”

新媒网跨境认为，万魔声学的这一前瞻性布局，无疑为中国智造的未来发展提供了新的思路，也展现了其在技术创新上的决心。

具体来看，万魔声学在AI领域的创新探索主要围绕两大核心方面展开：

1. 极致流畅的AI互动体验： 万魔声学的目标是让其所有产品的AI都能实现随时对话，并且能够做到实时的双向多语言切换。这里的“双向”绝非简单的翻译，而是你用英文和我交流，AI能迅速翻译成中文；我用中文回应，AI又能即刻翻译成英文。这种双通道实时对应的模式，甚至能让主、副声道随时切换，甚至同时存在，大大提升了跨语言沟通的效率和自然度。
2. “一物一号”的无缝互联： 这一创新旨在跳过传统APP的束缚，实现人与人、人与物之间更直接的互联互通。以智能家居场景为例，目前要想实现家居智能化，消费者往往需要购买同一品牌的产品，或者为不同的电器下载各自独立的APP，这无疑增加了使用的复杂性。万魔声学则在此基础上进行了突破性的优化和创新，将AI直接附着在通信软件上，让每一个产品都拥有一个独立的“身份”，就像一个微信号（或海外的Line号）。谢冠宏先生透露：“我们在海外已经开始做了，所有的AI都是基于Line。不管是智能眼镜还是耳机，本身就是一个独立的账号，多个账号合在一起就可以形成一个群组，所有的自动化操作、语言整理翻译等功能，都不再需要通过APP来实现。”这种模式极大地简化了智能设备的互联逻辑，提升了用户体验。

在谢冠宏先生看来，万魔声学在智能化发展方向上已经明确，并且未来五年、十年都不会动摇。他强调，最重要的策略是做到“后发制人”，即通过持续的创新和技术积累，将产品做到比竞争对手更加顺畅、成本更低，从而在市场中占据优势地位。这正是中国品牌在高质量发展道路上，秉持的精益求精、追求卓越的精神体现。

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